
在用人的时候,很多管理者会习惯去区分一个人的优势与劣势。但其实,一个人的优势,既有其积极影响,也会有其消极影响;同理,一个人的劣势,有其消极影响,也可能会有其积极影响。因为随着时间、环境、条件等多种因素的不断变化,原来的优势可能会成为我们达成结果的障碍;相反,原来的劣势可能会成为人们继续前进的助力。管理者对自我特点的审视也是如此:我们不能执着于自己的优势永远是优势、劣势一直是劣势——无论是优势还是劣势,其作用都应该是动态变化的。正如一位接受我教练的高管所言:我一直认为稳重是我最大的优势,但没想到如今这却成为自我突破的最大障碍——我以前从来没有想过自己的优势会有什么消极影响,劣势会有什么积极影响;而如今,当我经常能看到自己的一种特点带来的多种影响时,我便能更灵活地运用我的能力特点,做出更好的管理决策。
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