相信很多人都听说过，程序员和产品经理之间的耿，流传甚广，但是今天小编要告诉你的是，那都是真的，听说这个叫命中注。
也许是上辈子的恩怨未了，才会到这辈子放到一块互相伤害，万幸的是，还是有不少可以修成正果的（做出好产品）。
想要解决这个bug，应该怎么办？首先，作为一只技术猿，要尽可能的知道自己要做的产品到底是个什么东西（内心：这个是什么鬼）！
其实，大多数程序员虽然是做技术的，但是起码的产品常识还是都懂的，甚至比一般的产品还要理解的更长远一点，所以，程序猿的意见如果符合逻辑，还是值得认真参考一下下的。
某boss表示：程序员因为产品经理反复变更需求提出离职，到底为什么会这样？？？
小编倒是看到有个神回复：建议你让程序员离职，然后把他的工作外包出去，你就知道他为什么要离职了???
围观群众纷纷表示： ‘精辟’ 一语道破天机！
当然，其实，盲目地吐槽是没什么卵用的，实际上，还是要解决问题才是根本。
给大家总结了程序员离职的2个根本原因：其实不是改需求，而是对盲目不给任何原因的更改需求感到心灰意冷，不爽啊！（心凉凉的....）。
1. 找不到做产品的成就感，反复更改需求，会轻易抹杀成就感。
Ps：做产品需要天马行空，但是技术还是要老实搬砖，程序员的工资一年基本不变，所以，让一个程序员废寝忘食，全神贯注的，只能是工资以外的东西了。
2. 想要买只狮子，就不能只给买条狗的预算和时间，总而言之：钱和时间都得靠谱才行。
ps：改需求一定会造成工作量的增加，工期延长，这些都是需要提前沟通好的，一定不能让技术猿背锅，最忌讳就是A改成B,结果，B还要改成A（你一定是在和我开玩笑....）。
总结：借鉴一下马云大大的话，员工要离职，无非就是两个原因，干的不爽，钱没到位！！！
在工资不变的情况下，那就只有一个原因了，干得不爽！！！估计，这就是大多数程序猿想要离职的根本原因了。
当然，细说下去，干的不爽的原因就多了，可能是和领导不和，有可能是对产品经理彻底绝望，也有可能是单纯的想要换个环境。或者工作千篇一律，没什么进步空间等等........
任何公司，除非是公司老板，有权利说：我感觉这个事情应该如何如何（我...感...觉！！）没办法，老板是投资方嘛（出钱的）。
就算这样，在定需求的时候，无论boss还是产品经理，还是要和技术人员、沟通需求的技术难点和潜在问题，不然，无论在电视剧还是现实生活中，估计也只能是活两集了。
通常情况下，如果程序员和产品之间各持己见，难免会冲突，所以，产品经理改需求的时候应该是：
1.尽可能给出更改需求的理由和原因（符合逻辑）
2.并且能认知到更改需求有可能会增加工作量，彼此能够相互理解合作。
当然，程序猿们也应该适当理解更改需求，毕竟，大家的目标一致，都希望产品可以做好！
自此，在工作当中，任何争论商讨，一定是对事不对人，强调一下（打架有风险，选址需谨慎）额，如果你实在不喜欢这个人的话，那就顶多私底下不来往就罢了。
如果一个项目可以进展到下面这副场景，那就很完美了！
程序员：我很好，虽然需求总是在变化，但是我理解你的
。
产品经理：谢谢你，我非常理解给你造成不必要的麻烦，下次一定尽可能做好前期准备工作
。（拥抱，握手
.....）
——谢谢大家配合，礼毕
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