1.如何突破职业天花板?
2.遇到危机如何解决?
3.如何打造高效团队?
如何突破职业天花板?
1.背景:从保安干到公司的CEO
2.过程:
1.保安本职工作-管住人、看住人
梅纳德-不遵循常规,自己主动找工作之外的事情做
2.业余时间学习IT技术,编程技能(为什么他会去学习这个技能?---公司的业务)
3.发现新问题---文档加密
4.处理本职工作之外的事情,多尝试
5.例如:同样的试卷,自己给自己出一张试卷
如何给自己做规划的?
1)无论在哪个岗位,自己都是自己命运的CEO(CEO是天天非常规,创新)
2.遇到危机时如何解决?
遇到危机时:
先处理人再处理事
人是危机时最重要的资源
识别有奉献精神的人:
熬夜、问题终结者、救火队员
放在人上还是放在事上?
事的分类:重要紧急、重要不紧急
3.如何高效管理大团队?
1)微观管理:不要指望自己没有检查的东西
2)高效授权:分配下的工作-验收时间、质量,截止时间,问题的预判
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