杰克.韦尔奇在《商业的本质》一书中说到,商业的本质归根结底是团队运动,就是一个团队围绕目标如何去赢!管理者就是做决策和带团队。很多问题分析到最后,根本上还是人的问题。建设团队是企业成功的关键。建设优秀团队需要提高两个能力:协同力和领导力。
协同力,就是把使命,行动,结果三者连接起来。使命就是公司的目标和方向。使命会让每一位员工知道自己该做什么,能让所有人为了实现共同的使命而协同奋斗。行动就是员工的思考、探索和做事的方法论及流程。“行动”是抵达“使命”的“交通工具”。结果就是对员工的正负激励奖惩,让结果来保障员工有动力向统一目标行动。
领导力:就是不断探求真实,不断建立互信。如果没有探求真实,做决策就是拍脑门;如果没有建立互信,团队就是一盘散沙。
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