人之为人，穷的核心内因究竟在哪里？出生背景？思维方式？还是别的什么？
今年是扶贫验收之年，扶贫的难题真正解决了吗？为何扶贫工作这般难推进呢？
《穷人的本质》一书提及，扶贫之所以难，就是因为缺乏明确的反馈机制，所以更需要去仔细考察穷人的真实需求。
比如说，你开一家面馆，卖牛肉面，10元一碗。如果顾客吃过一次之后就不来了，那你肯定知道这个产品顾客不满意，你要么提高质量，要么降低价格，要么双管齐下。你的改进有没有效果，市场也会给你一个明确的反馈。
而如果你是做慈善，牛肉面白送，顾客肯定要。下次你再白送，还是有人会要。至于你的牛肉面到底好不好吃，顾客到底更喜欢牛肉面还是鸡汤面，你永远也不知道。
认知并不等于行动，扶贫工作不但需要告诉穷人，什么是正确的事情，而且必须设计激励机制，去帮助穷人改变行为模式。
就好比，国家大力推进扶贫工作，政策倾斜、配套扶持力度都非常大。老百姓也都知道要脱贫，先转变思维理念，再参与后续脱贫行动。
结果呢？少数人积极转变思维，开始行动，借助国家的这个“线和面”，顺势而为，脱贫致富。而大多数人呢？等靠要思想依然严重，最后的扶贫结果依然是动态负循环。
此外，帮助大多数穷人脱贫的最好方式，不是借钱给他们做生意，而是给他们提供一份稳定的好工作。
稳定的工作和收入，会带给大多数人更多的保障和安全意识。时间长了，也更容易将这种思维的转变和行动的付出，内化为自己的一部分，保障可持续的脱贫致富。
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