领域依赖性，在《反脆弱》这本书中是这样解释的。
“不知道为什么，人类总是无法脱离他们通常熟悉的环境来理解事物。”
“系统可能需要一些压力和刺激，人们可能会在某一个领域中体会到这一观点，但是在其他领域却全然忽略了。”
事情的起因是这样的，下午和高中同学讨论，当我们要以地区代理的名义接手一个产品时，在前期我们需要做的事情，和总部之间的关系，以及在产品本身，在地域推广汇聚用户池时，我们需要做的事情。
或者，首先我们需要先做一个调研。看一下区域市场的饱和度，以及竞品的市场占比情况。
第二步，我们需要了解竞品的运营模式，根据我们接手的产品属性来倒推我们的产品运营模式。我们是自建用户池？还是通过渠道和既有的用户池合作？或者两者兼有？
第三步，当我们确认和总部建立合作后，我们需要对产品的输出架构及渠道，又一个大概的规划。
下午只聊到了这些，于是进入市场调研阶段。
做完以上事件，我忽然意识到，我，也许进入了“领域依赖性”。
这个事情的玩法真的是这样吗？
相比较以往，我可能会考虑的是怎么推进，更类似于“埋头苦干”的类型。
在这次接手到这样的邀约时，和以往不同的是，我在思考，如果我们真的要做这件事，或者要做好这件事，我们的必须前提条件是什么。
但在和朋友讨论的过程中，我依然犯了“领域依赖性”，用过多以往的经验和项目架构去分析这件事，但也许这件事的玩法和我以往项目的玩法是完全不一样，而当我去考虑这些不一样的时候，便是困难时刻了。
我想，这可能就是我的短板。
以及，生生不息，“杀不死我的事情，终将使我强大。”
今天看了益读社发布的《超级趋势：明天会更好》，以及同时在网上看到，当我们提升学历的时候，就一定有用吗？
两件事情放到一起思考。
我的想法是，只有当你不断去思考怎么前进，把压力化成前进的动力，对自己所做的事情充满热爱，同时与目前所处的环境和谐生存，一直到找到更合适的合作伙伴，这个过程，一定是值得的。遇见的人，学到的事，踩过的坑，受过的鼓励与支持，终将是未来强大的土壤，孵化希望，生生不息。
最后，向未来，继续出发。时刻不要忘记，当初为什么出发！
2022年6月6日
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