混序部落能出什么？
我很少写可能会有争议的文章，因为我没有勇气。
昨天晚上，4D领导力176部落品质工作品质生活第14期多部落分享结束了，嘉宾的分享可谓真诚有趣、深入浅出、影响深远！
做任何事情人们都希望有个结果：有价值感或有归属感或有希望或能力展现了。这是人们最深层次的基本需求（马斯洛需求原理）。我们希望：
1. 通过分享让更多人了解4D对工作、生活可能带来的正向影响 - 传播4D系统；
2. 有更多的人愿意深入学习，加入4D解决方案学习组- 培育4D用户
3. 有意参加74岁的查理亲授的大师认证班，系统学习后在团队里落地，获得收益。体验这个投入产出非常高的项目。- 创造4D成果
昨天的结果是：除了176部落，个别部落有互动，有意扫码来咨询的为“0”。然而，团队仍然在审视我们是不是还有更有效的可能的方法，或者只在176部落分享。
做为176部落酋长，面对这样的现实，面对“不要对混序部落能出什么结果抱希望”、“混序部落的人群不是对的对象”的质疑，带着一种“让团队付出了而也许连价值感都没有的遗憾”我睡了，今天早早地醒了。
我的初心“专做4D，链接更多的人采纳4D解决方案从而得到团队和个人成长、产出业务价值和商业成果”。
我想不需要猜想，只有问大家，直接问大家：我再多做或少做些什么可以带着这个可爱的团队实现“初心”？
其实一早“混序部落里有怎样的第五力？”这个命题叫醒了我？一个松散的没有权利机构的组织有怎样的第五力才能更多地产出“结果”。每一位酋长、每一位混序宝宝的时间都是非常宝贵的、精力是有限的。你们希望一起出一些或更轻松一些出一些结果吗？
我们一起来看看缺了什么我们就会出不了成果？或者还有什么达成成果需要的在里面没有的？
形成有成果的第五力的八项行为
这八项行为中唯独第二项行为不幸的是不属于马斯洛需求理论中的人的需求。而这项行为又是达成结果不可缺失的。
人们做事是因为他们的理由而非我们的理由
在混序部落我们最重视和最关心的事是什么？
才能以心相交、成其久远？
混人序事“出成果”，哪怕是一点点？
我并不放弃，欢迎扫码，一起来探讨！
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