思维导图除了用于记忆、学习、记笔记,还可以用于做决策,不论是简单问题、犹豫不决的问题,还是复杂的问题。
1.为什么使用思维导图做决策
思维导图用于做决策20180529决策就是决定,为达成目标,依据已有经验、信息,借助工具进行分析、判断,甄选路径的一个过程。
思维导图用于做决策20180529目标、可行方案是决策的前提,决策是一个循环的过程,决策程序可以简化成PDCA模型,通过不断的聚焦、反馈、修正、打磨以便目标更好的达成。
思维导图用于做决策20180529借助思维导图,通过思维的发散、分析及预测及精准的决断能力,可以达成决策。
2.简单决策
思维导图用于做决策20180529看不到事物的两面,是你掌握的信息不够全面。
5种方法帮你处理简单决策。
3.犹豫不决的问题
思维导图用于做决策20180529想到就去做吧,太多的衡量只会消耗你的精力。
4.复杂决策
思维导图用于做决策20180529七何分析法,帮你理出思路,看到全局。
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