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从创业公司的失败经验看自己的未来

从创业公司的失败经验看自己的未来

作者: 运营有声 | 来源:发表于2017-04-21 23:19 被阅读22次
    从创业公司的失败经验看自己的未来

    写在开篇:

    在下不才,不读10余载,尚未成体系!年芳过28,思虑噗加。生逢未恰时,赶潮尾于80!常有人生感言:笑看人生千姿百态,傲守个人独断专行。

    不瞎逼白话了,回归正题。本人14年工作!种种原因进入创业公司,三份工作都是创业公司,今天就聊聊如何从创业公司的失败看待自己的未来!

    01.公司老大

    创业的是需要大帅的,无帅就没有国,意味着在社会中的市场经济毫无一席之地。有了一个帅也要看这个帅能不能带领自己的兵经营好自己的阵地。什么样的大帅会带领公司前进?

    老大的人格魅力够强:这一点是很多人与生俱来的,有的人天生就像刘备,有的人天生就像曹操!这都不关紧要重要的是老大的人格魅力要能够吸引一批愿意鞍前马后的人。这并不意味需要一批只会通风报信的小卒!而是真正的能够打硬仗的管理者!然而这些管理者还能够坚决的完成任务而不是相互推托!

    老大的人格魅力在于即便员工离开了他或者离开了这家公司仍然会想念老大对他的好。一旦有需要会再次合作!这就是一个人的人格魅力。

    如果一个帅整天干着小兵的事情,恐怕这个公司也命不久已。既然所有职场人在乎自己的价值或工资那么这类人应该给予授权而不是一味地独裁。独裁的后果就是人才的流失。另外说明这个人没有大的格局或者战略带动公司的发展,因为他只看到眼前。

    一个帅的作风会影响整个团队,物以类聚,性以群分这话不假的,什么人吸引什么人。不然就会相互排斥迟早产生叛徒或傀儡。如果一旦成为帅的傀儡,请务必反省自己。

    02.创业要做的事儿

    一个创业公司要做的事情一定是富有激情的,言外之意就是一个值得做的事情,譬如说要占领东南亚市场,你会发现所有人觉得这件事情都没有必要,应该是占领欧美市场更有挑战更有意义。

    另外一个创业公司要做的事情一定是有情怀的事情,情怀怎麽讲,情怀是种感动是种社会责任。那种感觉可能到失败了仍然能够得到大家的支持,甚至能够感动感动自己,也正因为如此才能够在困难时期得到投资人的帮助。

    人最不缺少的是想法,所以职场人在创业公司最应该和领导以及自己的对手学习。将他们的想法变成自己的知识体系。如果不能只能说明自己还要成长,其实有一件事对自己帮助或许最大,就是具有主人翁精神,对待公司创业如同自己创业一样!举个最简单例子,在创业公式中随着发展你会发现你可能也是个螺丝钉,到要记住螺丝钉也是要用在各处的!所以要在创业公司学到各个环节中的关键!就假装公司是自己的,手中的事情都是创业要做的事情!

    03.创业中的员工

    公司需要有激进的员工,不要不干活的员工,不要拉帮结派的员工,不要享受安逸的员工,不要没有独立思考的员工。

    创业中的员工一定要有目标亦或是小野心。这种野心不局限于升职加薪,而是自己什么时候能够脱离开来自己掌舵一个创业项目。

    创业公司的员工难免加班加点,不过要一点点习惯,没有谁什么不做就一步登天,也没有谁不经历跌跌撞撞就成为别人的孩子!

    其实不在乎事情大小,公司需要带有正能量的人!不要动不动就满脑子坏脑筋!也不必要每天上班赶脚谁欠了钱。那些具有负面影响的人早晚会把公司拖垮,有人在乎价值,而有人在乎政治斗争。

    写在后面:

    有句话说,公司哪里都一样!在这里赶脚不爽一定在另外一个公司也不爽的。所以学会在创业公司承担与偷学是一项本事!要知道人的时间有限,有人在创业公司学了2年。现在已经走上了一条创业的道路。如果觉得很累!我们还是洗洗睡吧,何必自己为难自己呢?不过睡前我希望你能从创业公司的失败看到自己的未来!

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