首先,我们从公司利润的角度去分析.婚庆行业发展二十多年来,各个婚庆公司一直致于婚礼产品的打造,为了提高婚礼产品质量各个公司老板更加注重策划、督导、谈单、主持等技能技法的学习与培养。这么多年来,我们所学的这些技能仅仅只是为了提高‘‘婚礼’’这个产品的品质而矣,不能够给公司带来直接的利润。能够给公司直接带来利润的只有销售,因为一个公司只有销售是利润其它一切都是成本,所以不论公司规模大小一定是先从销售做起,培养强有力的销售团队、增加公司现金流、增加公司利润积淀,只有这样才有公司的迅猛发展。再则,从公司管理的角度去分析,公司应该从公司平台管理入手,不断优化公司的营销环境,完善第三方供应商平台、品牌管理机制、产品研发机制、渠道拓展机制、消费人群定位、人力资源效能管理机制等,让销售人员更有能动性,更能方便销售人员销售结果的达成。
做了这么多年婚庆,终于知道怎么轻松赚钱了! 做了这么多年婚庆,终于知道怎么轻松赚钱了!结论:公司无论规模大小,只有销售结果才能推进公司不断的做大做强。
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