## 大趋势
# BAT已经形成了一层基础设施，牢不可破
* 3%的互联网从业者创造了50%的财富，剩下的97%产生的财富甚至低于社会平均水平
# 移动互联网人口红利结束
# 我们的机会只有：精耕细作，并且依赖、依托BAT建立的基础设施，争取发现下一层的机会
## 2017的处境
# 时间战场：争夺有限的用户时间（李笑来说的注意力，是不是更进一层?）
* 10亿网民，平均每天上网5小时：（随着智能硬件的普及，还有上升潜力，但毕竟不多了）
* 做每一个功能都要想到：用户是否愿意为此支付他的时间（有时时间比钱更宝贵，而且越来越宝贵，就像罗胖说的大家看电影的例子：说明大家认为自己每小时的时间价值超过了30元钱）
* 究竟是要做一款节省人们时间的产品，还是帮助人们把时间浪费在美好的事务上的产品？
# 服务升级
* 本质上，服务升级也是由于时间有限引起的
* 一方面利用成瘾性改善产品设计（行为设计学）；另一方面，随时警惕自己被成瘾性设计套牢
* 给用户他所不知道的，让他在自己的知识盲区里感到放心：婚姻训练营，青少年生长训练营（要做成像减肥训练营一样的东西，服务到位，有效果），能不能再细分？
* 以上两点侧面印证了一个想法：没有低端心理咨询的市场空间，这项服务的时间成本太高了！
` 把心理学给大家讲明白，让人能用上是一个大市场：这里的例子就像ayawawa，乐嘉的色彩心理学。不要看不起这些市场上拼杀出来的产品，心理学本质上是一种洞察，属于哲学而不是科学，没有严格地验证对错的可能性，他的衡量价值，就在于对大众是否有用。因此心理学人也不要让自己那么高冷，那么高大上，应该不断钻研让心理学更加有用的技术。
` 另一个小市场是：只做高端的，私人订制，随叫随到的心理咨询服务
# 人工智能
* 总的来说，可能是有可怕的前景，但我们对此无能为力，也就不用介意了（或许像埃隆马斯克这样的人可以寻求解决办法，我反正没那个高度）
* 国内有一定优势：因为数据量非常大
* 不仅是人的延伸，而且是人的替代：未来可能会出现一种人，连被剥削的资格都没有，会活在VR构建的虚拟世界里，就像matrix一样
所有的重复性劳动都是可被替代的，不论现在看起来多复杂：永远不要重复代码
* 《未来简史》
* 我们的机会在哪里：
` 实现哪些用机器替代重复劳动的服务
` 做哪些组织数据的服务，在一个垂直领域内，组织，展现服务
` 既然所有数据都是越来越公开的，那么可以从公开数据中，挖掘有价值的内容，比如“用户画像”“公司画像”
# 认知迭代
* 世界不是平的，世界是碎的：值钱的IP其实是大家的“共同认知”
* 治愈破碎的力量会越来越值钱：也许有一天，我们会发现“跨界心理”“破碎世界心理治愈”是比“婚姻情感”“青少年成长”更加重要的心理需求，人们特别愿意花钱花时间来获取，当然这些未来服务也需要从当下服务获取经验
* 每个人都需要交“认知税”
* 我们也可以打“认知站”：我们的“认知品牌”在哪里？
# 共同体危机
* 后真相时代
* 没有稳定的共同体
* 创业者共同体：不是拥有一家公司才是创业者，每个人都可以做自己的创业者
* 凡是过去，皆为序章：有一个问题，虽然说每一个创业者的宿命都是失败，但那些在路上的创业者，还没有经历过辉煌的人，如何让人看到他的轨迹，或者认可，从而积累更多的资源和协作关系呢？
* 创业者的互助情节
## 提升
# 自律：让自己更好，从而把事情办好，当视角提升、新技能get，甚至是认知维度提升之后，很多难题可能就迎刃而解了## 大趋势
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