【用户人群】：人力资源从业者与企业管理者
【流量来源】：平台自有流量、外部流量（公司自有订阅号流量150W）、外部引流流量
引流A账号的设计
【 承载体】：个人号——微信群——微信公众号
【触达体】：朋友圈、菜单栏、公众号推文、点对点群发、群公告、H5学习平台、订阅号推文、抖音、微视、销售支持、线下峰会活动（整体资源排期表）
【诱饵设计】：行业数据资料包、裂变活动、1-19.9元流量课程、训练营活动
【引流流程】：订阅号被动引流——咕噜管家+wetool+个人号——社群——训练营+免费课——H5学习平台——分销赚学费（课代表）——新流量进入
【营销方式】：统一的销售方式和内容
引流B账号的设计
用户类型（标签：外部渠道、流量课程、训练营、系列课、资料包、送书活动、地区社群）：
1.流量课程付费用户
2.课程训练营用户
3.系列课程购买用户
【朋友圈营销时间段】
（1）7-8点：活动扫码，早新闻+推荐高价值课程
（2）10-11点：干货文章+推荐语
（3）12-14点：课程或是日报（不需要用户做决策）
（4）15-17点：裂变活动（单课引流）、干货重点（文字+图片）
（5）18-20点：免费课程（单课引流）
（6）21-22点：公开课，高价课
（7）23-24点：鸡汤文
【营销方式】：
（1）按照标签发布朋友圈
（2）借助流量设备用户分组发布朋友圈内容
（3）标签按照手机号来设置，发布不同内容
【触达体及方式】：每个月的点对点活动一次（福利、活动）
引流C账号的设计
用户类型（标签：VIP用户、企业级用户、3次以上课程用户）
【承载体】：
（1）专属社群精细化运营
（2）企业、福利资源对接协同
（3）定期线下活动
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