阶段一：产品该不该做
1、你到底适合做什么？
2、为何说产品人的核心力是判断力？
阶段二：产品如何做
1、如何判断产品能不能做？
2、寻找产品切入点的规律有哪些？
3、产品人该如何掌握产品迭代的节奏感？
4、哪些产品体验的完整性容易忽略细节？
阶段三：搭建什么样的团队
1、选择单点突破还是平台战略？
2、企业不同阶段，该找什么样的人组建团队？
3、企业在发展的不同阶段，组织架构应如何调整？
4、如何形成稳固的团队？
阶段四：如何盈利
1、如何验证盈利模式？
2、使命价值观
3、重新定义
阶段五：制度和价值观
1、大型企业的三个机制
2、奖罚机制
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本文标题：产品设计～从0到1，如何做一个成功的产品？
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