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如何让放弃的客户重新进货?

如何让放弃的客户重新进货?

作者: 红星哥 | 来源:发表于2017-03-04 16:44 被阅读0次

    我是做家电的业务员,我这边是厂家直销,在全国招受代理,我公司的品牌是万利达生活家电,Logo就是这个。

    上个月,我在山东泰安的一个客户,一直到十月底,一分钱货都没进。这个问题的本质是:“如何维护客户的问题”?

    那么先说说之前这个客户在我这边进货情况,在我没有跟进这个客户时,上一个业务员每个月定期从我这里走货约2万。我自己跟进后,每个月最低进货6万。但是十月份到了月底都没进货,显然这是出了问题的,那么问题在哪?

    我通过运用提问思维模式,想到了以下几点:

    1、人情问题?

    2、产品质量问题?不合格产品是否过高?

    3、售后维护是否没跟进?

    4、家电的配件是否到位?

    5、服务是否到位?

    6、是否有竞品抢单?

    7、如何调研?组织话术?

    这个王小哥是这么做的,首先联系老板娘,简单寒暄几句,说:“嫂子,最近生意咋样?是否需要什么配件呀?产品有什么售后问题你跟我说啊!”

    因为前几次见客户的时候,客户有提到过某XX款类型的设备,用户用了约2个月的时候,会出现不灵敏的情况。

    了解这个情况后,我第一时间让老板娘把对应的型号反馈给我,并且从她那边退货的一件机器快递给我邮费到付,第一时间让公司的工程师分析原因。

    通过简单地调查,发现是某一款型号的电磁炉出现了质量问题,导致了客户不愿意继续开单了。后来调查发现,归结2点:

    1、下雨天,这个客户是山东的客户。正好在10月份的时候,该地区连续下了10多天的雨,老板是做批发生意的。

    2、人情没到位,所以消息出现了滞后。

    他是走批发的找代理,恰好公司的老板正好安排我去山东出差。

    716销售招数之送小礼物

    我在临行前,想到要是能够提前做点人情,可能见面更好说话。于是乎,我默默地打开了淘宝网,按照老大人情做透的套路,初次送礼送一些水果类的礼物。

    因而我很顺利地想到这个季节,送点苹果正当时。当时找到几家淘宝店,大家逛淘宝往往第一时间是看什么?是不是第一时间看好评差评呀,哈哈。一般都是先看价格,然后看好评差评呢?看了几家点,差评有点多,不敢下单。

    这个时候,我想到一个平常经常联系的28期的某学员,他给自己的客户有送过苹果,就是在淘宝下的单。于是乎跟她联系上问了下哪家店,苹果质量怎么样,客户的反响。一切都还ok,于是乎就在他推荐的店家下单了。

    那么地址如何取得呢?很简单,在早期电话拜访客户的时候,有这样一个话术:“嫂子好,公司这边要做资料登记,需要你那边的快递具体地址,后期发配件发资料方便些。”

    总之,原则就是模糊自己的主张,所以时时刻刻在客户的档案上记录下资料,以便有所用,这个客户的资料早登记在册了。

    716销售招数之短信

    之后严格遵守老大说的固话周末愉快短信,2个月后加发养生短信。通过数量级的关心,总算老板娘对我印象还不错。一次偶然的因素,我从其他方面得知,老板娘由于身体不适,在医院打针。

    于是乎,我第一时间就在网上市调了一些关于她疾病的养生秘方。并且叮嘱老板娘多注意身体,基本上就是你想让对方开单,我就要给她关怀。

    顺便说一句我这个客户,他那个地方吃饭的地方不好找,因为是批发市场,管理比较混乱。这个老板娘每次都主动把我叫到饭店,付钱就走,老板娘不管多忙,都是如此。

    在这个出差期间,我每天关注物流信息,快递快到时提前半天给客户发短信,并且在收到苹果的第三天,我坐车去到客户那里。

    在这个过程中,我首先想到客户会吐槽什么问题?显然产品质量不稳定,售后服务不好,这个是我需要努力去克服的主要问题。

    遇见老板,第一时间就跟我吐槽了这批货导致他损失很大。因为货品本身的问题以及连续十多天的下雨天,老板本人已经小半月没有出去跑业务送货了。到目前为止已经丢失了四个大客户了,现在好几个都不愿意进货了。

    我无论老板霹雳吧啦地说什么,态度一定要好,首先积极认错。毕竟这一批产品质量问题,是公司产品的问题,理亏在先不便多说什么。但是我不能由着老板继续损失吧,事情总需要想方设法去解决。老大不是说过,想要取得客户的信任,一定要先付出。

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    销售招数之做增值服务

    那么我是怎么付出的?跟着老板跑业务!首先我跟老板坦诚交代,在目前的局面下,肯定要出去跑业务的,不去跑损失会更大,也不会有什么销量,更无从谈起“客情关系”,以后的生意就更难做了。

    虽然这款型号的家电出了问题,但是其他型号还是ok的。凡事得试试去找出路,于是我主动提出要求,第二天陪同他一起去下级市场。

    第二天早晨7点,我给老板娘打了个电话说自己已经买好了X哥习惯吃的小笼包,在XX早市等他。不一会X哥下来吃早点,吃完早饭后,我先帮忙把他批发要出的货,先帮忙发出去。

    在去他的库房搬货的过程中,我顺道留意了下他某些型号货的库存情况,这些搞定后,我就随同老板去拜访客户。一共跑了4家,我和他分工明确,他负责拉客情,我负责讲产品。

    之前我做过2年的技术,一些常规的小知识比较熟悉,第一天成交了2单。第二天陪他走访3家,因为不良产品的问题不要货的经销商,我只能说公司很重视这个事情,以前也没出现此类情况,低头认错。

    客户看到经销商主动认错,态度良好,一会他气也消了,并且承诺出现问题的那款产品全部撤回。慢慢地,X哥也帮忙我说了些好话,X哥的客户才算是没有为难我。

    晚上吃完饭,让我喝酒,我拿酒杯叹了口气,又放下酒杯。X哥问:“怎么不喝。”

    我说:“喝不下。”

    他说:“怎么了。”

    我说:“因为我们公司质量部门的疏忽,让你丢失这么多客户。咱们开一个客户多难啊,是吧。这几个大客户,你花了不少时间吧!”

    那几个大客户去门店看过,规模很大。他说:“少的6个月,多的一年。我就喜欢大客户。”

    我说:“姜还是老的辣啊,啥时候多教我两招。”

    X哥拿起酒杯说:“喝酒。”

    我又故伎重演,说:“哎,公司里面的领导不是人啊!”

    他说:“怎么了。”

    我说:“这样的质量问题,让给我下任务,你这个月必须5万。”

    客户说:“我晚上问下你嫂子,家里有多少钱,尽量充凑5万,咱们先喝酒,不过你明天在陪我跑一天市场。”

    我说:“这个有点难办,公司催我回去,毕竟已经出来了3天。”

    他说:“我晚上看看。”

    那天客户给我打了3万多,最后还差1万多。这时候你没觉得这事怎么办?

    他说:“就是没这么多钱。”

    我就跟他说:“之前都是我帮你私下找老板给你申请下来的,这个你心里知道是不是。别人都是要10万才拿的,你5万就真还拿到了。如果这个月你这任务完不成,我回去也不好交代,而且你这有些型号缺货了是不是,这些我都帮你尽量帮你处理了。”

    后面客户给嫂子打个电话,就说我们先给王经理给他打5万,他人还不错先帮帮他,咱们其他的货款再说。

    简单地总结下,这次维护客户用到了那些动作?

    1、数量级的周末愉快短信+养生短信。

    2、关心对方身体健康。

    3、送小礼物。

    4、积极认错、态度良好。

    5、先付出,帮助客户跑市场。

    简言之,想要客户给我们开单,我们就要主动关心对方的生意,生活的方方面面,销售动作有了数量级做支撑,维护客情也就水到渠成。

    作者个人微信公众号:sou716

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