《突破升职瓶颈》里有这样一句话:
不要用你手头能做好的东西来定义你自己,你应该用你下一步想要的东西来定义你自己。
我想到了一年前的自己,我的岗位是客户服务,在这个岗位上,我获得了优秀员工的称号,我不甘于此,我想发挥自己更大的价值。我的确做好客户服务的本职工作,但我无法靠多负责客户,负责重要客户来提升自己的价值,因为人的精力有限,无法贪多来提升产出。我跟领导吐露了心声想提升自我价值,于是领导给我机会带团队,把我往管理方向引导。
我的管理之路刚刚开始,带团队一起干出业绩,这是我下一步想要的,我要成为一位承上启下的,有价值的管理者。团队因我的存在而变得更好!
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