近两年，随着“互联网+”国家战略的全面铺开，各行各业都在迎来新的变革，传统行业的壁垒在不断被打破，越来越多科技创新企业和互联网企业触手不断延伸，覆盖金融、教育、医疗、交通、安防等众多领域。正是在这样的冲击下，传统行业的界限越来越模糊，随着行业市场的不断挤压和壁垒的消除，外界企业跨进来，内部企业走出与已经成为时下各垂直行业的新常态。安防行业也在这场跨界与融合的风暴中不断发展壮大，新的安防生态正在逐渐形成。
闯进来
我们常说安防行业是一个朝阳行业，但经过三十多年的发展，行业却一度显得死气沉沉。直到“互联网+”行动计划席卷而来，安防行业随处可闻“互联网＋”之声，在这个互联网、移动互联网的高速发展的时代，互联网和安防跨界融合俨然成为安防行业的必然趋势。
当大部分安防企业还在思考如何借助这股东风，众多互联网企业和IT企业已经强势进入安防领域。由于反应滞后和缺乏跨行业的竞争，安防市场不可避免的经历了一轮清洗，一些低端、不规范 、不正当竞争的产品和企业被逐渐淘汰，让真正有资历、有技术、有积累的企业突出了重围。
由此可见，跨界而来的竞争不失为一件好事，让一些不思进取，不求创新的安防企业早早的退出了这场角逐，真正有想法、有毅力的企业在不断的学习、借鉴和积累之中真正的实现了跨越发展。
可以说，这也是党中央国务院深入贯彻落实科学发展观，加快转变经济发展方式，促进产业结构调整和优化升级，进一步加强淘汰落后产能在安防行业的直观体现。
既然跨界大势不可阻挡，就要不断修炼自身，向IT/互联网公司学习先进技术和理念，加快产品更迭和技术创新，实现整个安防行业的良性发展。
近两年进入安防领域的企业中，以腾讯、阿里巴巴和百度等互联网巨头为代表，迅速切入智慧城市领域。以移动互联网、大数据、云计算和物联网等信息技术为特征的“互联网+”以前所未有的战略先导性，成为各级政府助推经济转型、加快内涵型城市化发展的抓手。
以阿里为例，阿里城市大脑在杭州、苏州、衢州、澳门相继的落地，并与雄安新区宣布合作，正在开启未来新城市时代。
在雄安智慧城市项目中，最引人关注的是ET城市大脑。阿里称ET城市大脑是支撑未来城市可持续发展的全新基础设施，其核心是利用实时全量的城市数据资源，全局优化城市公共资源，即时修正城市运行缺陷，实现城市治理模式突破、城市服务模式突破、城市产业发展突破。
在ET城市大脑的交通模块中，基于交通摄像头和信号灯等数据融合计算，试图以数据大脑为核心，实时监控分析道路车流量，依据动态的交通数据，自动切换和调配信号灯时间，甚至在车流巨大的路段，全程绿灯不停车。
除了阿里在智慧城市领域的不断发展和实践，腾讯和百度也和全国多座城市展开合作，探索城市建设、管理的新模式，这些都是安防企业需要借鉴学习的，偏安一隅反而难以自安。安防企业如果不能放弃此前的行业偏见，在跨界中寻融合，在融合中求发展，安防行业在将来可能就真的没有立身之地了。
走出去
前面也提到了，行业壁垒的消融未必是坏事，外边的企业闯进来，同时也给安防企业提供了走出去的机会。尤其是随着安防民用化市场逐渐展开，智慧城市和特色小镇建设加速，安防能够发力的战场越来越多，安防企业有了更多可以选择的道路。
此前正是由于行业监管和技术壁垒的存在，外边的企业难进来，安防企业也无力走出去，导致行业内部积累膨胀，企业数量不断增加，产能过剩下恶性竞争加剧，内耗变得越发严重。
“互联网+”的春风吹来，吹散了笼罩安防行业的薄膜，行业迎来新的竞争格局，生存下来的企业就有机会展望更大的市场空间，真正的抬步走出去。
当然，能够真正走出去的企业都是安防行业的龙头企业，他们有技术，有资金，有人才，有渠道，这些都是众多安防中小企业不能企及的。但是这些经验是可以借鉴的，安防跨界的路有很多，即使不能进入全新的行业领域，丰富和拓展现有产品序列，进入新的领域也是一种进步。
安防行业最大的龙头无疑是海康威视，但跨界跨得最彻底的却是大华。除了面向民用市场的品牌大华乐橙、大华无人机、仓储机器人等产品，大华最为人乐道的跨界之举就是造车了。
之前听说大华造车好像有些风马牛不相及，但是想想五粮液都开始造车了，安企造车似乎也不是什么出格的事。
而且大华造车显然不是玩票性质的，在去年年底的2017全球未来出行高层论坛暨国际展览会上。大华股份参与投资的“零跑”汽车品牌就正式推出了零跑S01，一款双门四座纯电动轿跑。零跑S01定位是年轻人的第一辆车，家庭的第二辆车，打造高端配置、终端价格的高性能国民车。预计上市时间2019年3月，售价20万元左右。
到此还没有结束，零跑汽车还提出了三步走战略，第一阶段2015年到2018年，使零跑汽车成为具有一定知名度的汽车品牌；第二阶段从2019年到2024年，零跑汽车打造成国内领先的汽车品牌，成为全球市场具有一定影响力的汽车品牌；第三阶段，到2030年，零跑汽车将致力成为全球新能源汽车市场的主流品牌。
回头看龙头海康，一样推出了全新的品牌萤石，为小微企业、家庭和个人提供智能视频终端、无线传感器、穿戴式设备等系列产品及服务。
海康还推出了萤石云视频服务平台，以该平台支撑，发展网络生态环境；建立了电子商务平台“萤石商城”，发布了一系列全新设计的互联网摄像机、跨界视频盒子及报警盒子等消费类产品。2016年底，萤石云平台拥有千万级用户，在全国超过500个城市发展了一千多家萤石O2O店，市场效果良好。
此外，还有登上央视的智能仓储系统，已经被京东、圆通、申通等众多仓储巨头引入；雄鹰系列无人机打造地空立体监控体系；海康智慧汽车事业部整合优势资源，进军汽车电子领域……
除了两大龙头，高新兴、东方网力、蓝色星际等实力不俗的安防企业也在和互联网企业合作中，开始谨慎的探索，寻找行业的新突破口。
开拓新市场必定艰辛，美好的前景却也伴随风险重重，如果企业没有过硬的技术，足够的资金，最好不要轻易转型进入这些市场。因此安企在选择跨界转型的时候，需要慎重再慎重。
不贪胜
之前安防帮在对李仲男老师的采访中也提到过，安防行业大玩跨界不是坏事，但切勿盲目追逐舍本逐末。
安防技术是本，应用是末。如无人机、机器人等的都要有一个载荷来实现信息的采集（空中实时监控、机器人视觉），这些是安防的优势。安防技术解决在特定环境下高质量图像的采集，并建立一个完整的数据链，就可实现无人机、机器人的安防应用，提高它们在其它领域的应用水平，这就是应用创新。
可见，跨界也并不是那么遥不可及的事情，重要的是要坚持自身（技术、市场）的优势和特点，突出安防技术的核心作用。就是要坚持固本强末，坚持安防技术为本，扩展、应用为末。
中安信联总裁曹国辉先生也曾提到，跨界要考虑企业血脉，每个企业他都是有自身的血脉，有自身的企业文化，有自身的价值观。如果价值观本身跟产业链是矛盾的，那么进入到另外一个领域去，就是跟产业的矛盾，这个矛盾企业能不能接受？
所以，跨界有大有小，重要是修炼企业自身技术实力，正视企业传承血脉，在合适的时机合理布局，谨慎探索。今天这个时代新兴市场已经很少，想做第一个吃螃蟹的人已经不太现实了，以BAT为首的互联网企业资本已经伸到了社会生活的各个领域。想要和这些资本大鳄拼，就要应势利导，扬长避短，一战而胜是不现实的，脚踏实地才是正途。
缓图之
对于安防行业来说，互联网+安防不仅仅是市场、产品、模式上的变化，更多是互联网思维方式带来的变化和发展格局的转变，互联网基因的加入就是一种无形的融合过程。
跨界和融合是一体的，不融合就会格格不入。无论来者还是跨出去的企业，都要在新的市场环境和用户群体中重新调整企业战略，以企业自身需求为发展目标，积极利用“互联网+”带来的福利，创新民用安防产品或是通过与互联网企业、大型运营商合作，在竞争中抢占先机。
互联网时代注定是一个优势互补、强强联合的时代，在“互联网+”概念的推动下，安防的跨界融合有被过度炒作的迹象。所以，应该更理性的对待安防行业跨界这件事，踏踏实实搞产品，认认真真做服务，避免盲目的拥抱这种跨界，切实着眼于企业未来的布局和谋划，终能撼动现有市场格局，构建一个全新的大安防生态圈。
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