"相信相信的力量"这句话是在大学刚开始创业，就有朋友跟我提到过的，但是那时候好像并不是特别的明白。直到后来接触的人和事越多，才发现相信很难，但是一旦相信，力量却无比强大。
以前我是一个从来不愿意相信别人的人，因为曾经很相信，换来的却是无情的背叛，一次，两次，然后就把心门关了。因为害怕受伤，所以干脆选择不去相信，来保护自己，每个人其实都是脆弱的，只是有些人经历很多，练就了一身铠甲。
就是因为经历的种种，让我们在生活中很难再去全心全意相信一个人，"害人之心不可有，防人之心不可无。"讲的也许就是这种状态吧，感觉社会变成了有点病态，却又是社会进步过程中的一种常态，我们既然在这种环境生活，那就需要适应。
还记得有次好朋友结婚，当伴娘，玩的几个好的朋友闲聊中提到了领证时的前后心里变化，其实在领证的前一段时间自己内心也很忐忑，会去想这个人到底是不是最正确的那个人，为什么会这样，我想也是因为安全感不足，没有百分之百相信，反过来，又哪里有百分之百确定的事情呢。你看，最亲密的情侣都很难达到完全信任，更何况其他人。
好像也能理解，毕竟有些事，有些人，一不小心就影响你一辈子。
一路创业过程中，我觉得从一个跟随着到一个领导者，跟随者需要相信领导者，领导者更需要相信跟随者，而在我看来后者其实更难做到。
在创业初期，因为不相信跟随者，所以喜欢单干，喜欢唱反调，很少交流沟通，就想证明好像没有对方我一样可以，但是确是一种很愚蠢的行为。还记得大一在上海参加一次活动，我最后的发言，老师跟我讲了一句话，"静静，你的心里有一股怨气，虽然短时间它可以激励你前进，但是如果你想做大事，你就要放下这股怨气，不是为了证明给谁看，而是真正做自己想做的事，为自己而活。"很长的一段时间，我都没理解是什么意思，直到我不在为了证明自己比领导者厉害时，我懂了，那是一种发自内心的突破，起因，动念，是美好的，带给你力量更强大。
所以在前期浪费了很多时间，醒悟个你来，才发现跟自己上级去不配合，有多愚蠢。合作才能共赢，我们习惯性对身边很亲近的人要求很高，一旦达不到我们的理想状态，我们就不愿意去相信，时间一长，我们要求越来越高，即使对方有所成长，也依然还是达不到我们的要求。所以压根就没有相信可言。
当我选择相信领头羊的时候，我发现，好像自己结果，自己成长也变得越来越好了，因为关注点变了。少了抱怨，多就感恩和沟通。
到现在作为一个小小的领导者，也有自己团队，但是相信团队每个成员好‘像也变得很难。往往很多时候恨铁不成钢，却忽视了时代，环境都在变化，可能经历也不一样，为啥要用我们的要求去要求他们呢，不相信团队，所以多了责怪，命令，少了表扬和讨论。
昨天下午有个人梯的活动，人从手臂踩过去，刚好我所在的一队，人有高低不齐，有很重的160斤，也有很瘦的70斤，所以当时其实有想过能完成这个游戏吗，因为每个人都得被踩，都得过，甚至体重太重的，爬上去斗很难，很担心那些瘦小的成员承受不住。其实你会发现，一开始，就在怀疑了，典型的不愿意去相信。
在后面活动过程中，反而那些很瘦小的成员说的最多的一句，"没事，上来，相信我们，可以的。"后面慢慢一步一步去突破，看到有些人受都在颤抖，却发在咬紧牙关，没有任何人松手。除了一遍又一遍的加油，再也听不到其他的声音。还有男孩子，很照顾女孩子，说，"尽量踩我们男孩子的手，我们可以多承受一点，没事赶紧来，加油！"
第一次玩一个游戏，进入了心流的状态，即使好几个队都在进行，好像整个场地只有我们自己组成员，所有人都在全身贯注，不敢有丝毫分心，有的人手通红，手臂颤抖，但是在有队员踩过的时候没有一个人放手，结束以后，让大家把手伸出来，让大家相互看看，顿时被感动到了。
组织者说，记住今天下午，你曾经在别人手上踩过一脚，这群可爱的人又是怎么对你的。相信相信的力量。
可能他说的是让大家相信团队，相信领导者，但是对于我，我觉得也让我学会作为一个领导者，要学会相信团队每个成员。他们的力量也许比我们想象的还要强大，只是我们习惯性的高要求，让他们很多时候都没有展现的机会。
相信一定是相互的，是一种信念。没有完美个人，只有配合完美的团队，这就是相信的力量。
也让我成长了。
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