因为炒股的原因，也因为量化分析的原因，当然需要感谢Jesse livermore，做投资分析的时候，千万不要听任何的消息，不要听它说什么，而是要看它做什么？没带感情，仅仅客观分析。
第一个问题，对于pressone而言它给我们一个无线遐想的空间，这个平台上可以做很多的事情，可是一般能做很多事情的，最后都没有做成什么事情！中国人目前做的大企业，除了华为，大疆创新，阿里巴巴没有几个真正的走出中国，甚至连阿里巴巴都算半个面向世界的，可能如果不在中国，连腾讯也可能不存在，更别提百度，中国的企业里从来不缺世界各地优秀的技术人才，很多企业现在也很有钱。pressone如何成功的向世界宣传自己？
第二个问题，大家目前参与pressone，我也参加了，但是现在全世界正在开发的能商业化的第三代系统可不止EOS，从目前的资料看来至少已经有数十个了。首选需要EOS征服全世界，然后才是pressone征服全世界，能每秒百万级数据处理，和人们用不用，这可不是一个问题！而全世界范围内对标pressone的项目可不是一个两个，对于内容分发产业全世界可是都有感兴趣，pressone拿什么核心法宝来征服全世界的人们来使用？
第三个问题，pressone的有限中心化到底是需要付出什么代价。这个可以自己阅读《中国互联网管理条例》请问国外的人需不需要实名？如何实名？那请问到底是我们能看全世界的内容，还是只能看全中国的内容？走向世界，还是按照中国的价值观做筛选么？
第四个问题，很多人从得到来，愿意付费，不能就此假想，全世界都愿意为pressone付费，且目前来看pressone需要先介绍自己给全世界，然后需要吸引全世界的人们来使用，还要解决价值和文化审查不一样，然后才是智能合约，毕竟智能合约才是这个DAC的核心，这个规则该如何制定，谁来编写进智能合约，如何保证智能合约能够顺利完成任务，因为需要KYC，如果仅仅是另外一个新华网，新华书店和环球时报的组合，请问谁愿意付费？
第五个问题，关于EOS，区块链的3.0技术，甚至可以说是4.0技术，但是记住了，能成就区块链的能毁掉区块链，pressone将重新定义整个内容的分发，但是目前而言智能合约真的能产生一些雅俗共赏的内容，会不会成为一个小众的文化群里喜欢的平台，或许成为另外一个知乎？这里绝对是表扬知乎。难道经过智能合约的筛选，就真的比的上中心化的大数据和人工智能的筛选更靠谱？而且这个问题的前提是全世界都在使用pressone，都不用你？就压根不存在内容分发这件事。
第六个问题，广告打的好，在区块链的世界里有100年的开发经验，至少需要25个4年开发区块链经验的人，目前的名单在何处？有何特长？
第七个问题，解决盗版的问题，你确定?请问如果有一个专门的区块链为了赌博，盗版甚至黄色而生，只收取低廉的费用，这并不是pressone能解决的问题吧！技术本身是没有好坏的，但是使用的人能作恶。
这个问题自己回答好了，没人能通过技术解决人性问题，毕竟目前欲望产业和“casino”产业依旧是世界上最挣钱的行业，能解决盗版，需要先全世界都在你的管辖范围内，万一人家在别的链呢？完全去中心化的链上呢？想想自己用P2P技术下载过的电影再回答这个问题，不是所有的电影你都能在腾讯视频上看的，有些电影根本就不可能被电影总局过，盗版问题能解决？开玩笑！区块链技术不能做假设，假设全世界都用一条链，还得是你中国的规则。
以上七个问题，仅仅自己的思考，这些不是一两句伟大的口号能解决的，有限去中心化的产物如何走向世界，将考验的不是李笑来老师的个人智慧，而是整个中国的智慧，一个对于pressone跟你一样关心的人所思所考。
区块链的去中心化，这一代年轻人想的是什么？难道我们自己心里不清楚么！
当然如果能成，将来每个人手里的pressone代币价值上十万都不算贵，相比于全世界这个大市场而言，这并不算多！希望最后别做成了pressone中国了，如果能成，也不错，至少投资没有打水漂。
是骡子是马，拉出来遛遛。
记得区块链里还有很多的项目值得投资，别纠结于一个pressone。
网友评论
然而，还有个问题目前来看没有解决，就是链外盗版。毕竟世界那么大，人家不可能只用你pressone. 所以实际上pressone也没办法解决。目前看来，pressone也没打算解决这个问题，既然在pressone链上转发有收益拿，而链外无收益，为何还要拿去链外？
个人浅见，有什么地方有异议的，欢迎讨论。
至于如何实名，官网目前的解决方案是使用护照。官网的帮助中心有“使用指南-针对海外用户”。目前来看应该是采用人工审核的方式来进行。这在前期问题不大，不过一旦发展起来，用户数暴涨后就会出现人力资源不足的问题了；另外，也不是每个人都有护照，所以是不是自主研发一套系统或者引入第三方的身份校验系统代替人工审核，也是应该考虑的问题。
Press.one的分发传播应该是长尾理论，而“得到”是爆品思维，价值内容平台商业模式上来看的话，如果Press.one能够吸纳更多的“爆品”，那成长性可以迅速超过“得到”。