作者：Be东
无公正不评级
一、项目简介
GOC公链致力于建设全球最佳治理实践的公链，并聚合全球范围对公链经济体感兴趣的人士构建分布式社群，推动公链共同体的建设。GOC在汲取现有公链治理经验和教训的基础上，在理念上主张公链的良性治理原则。在治理模型上有创新的系统设计，并形成良性的生态自成长机制。实现方式上， GOC在现有全球大型公链底座的基础上，创造一个“小而美”的良性治理公链，为全球公链治理建立典范。
GOC 公链治理方面主要的参与角色包括：代币持有者、区块生产节点（Block Producer，BP）、系统治理节点（Governance Node，GN）、第三方服务提供商、 dApp 开发者等。
这几个角色中，重点说一说区块生产节点和系统治理节点。
从白皮书中描述可知，区块生产节点主要是生产区块，为了维护主链正常运行而存在的，系统通过代币作为区块生产节点的奖励；系统治理节点，顾名思义就是为了GOC系统的繁荣和发展对整个系统进行治理的节点，对治理节点也会有相应的代币奖励。
区块生产节点相当于是将代币进行投票锁仓，锁定时间越长、代币量越多，则最后获得的代币激励也会越多，这点和持币分红很像。
区块生产节点也是由21个组成，还有80个备选节点。这个节点就类似于EOS的节点，通过代币的投票选出21个节点，节点可以有块的产出激励。
虽然，区块生产节点和EOS相似，但为了避免权重过于集中于大户，投票是按照实名认证的账号进行一人一票制。从这点来看，GOC是在EOS的基础上进行了创新的。
二、通证机制
通证的价值是通过各个场景来实现的，GOC公链中Token主要使用场景包括参与治理活动、系统调用资源以及社区建设。
可以说，在使用场景上，GOC是学习了其他公链的的一些场景。
GOC 公链发行的 token，简称“GOC”，总量为100亿。系统将一次性产生100 亿枚 token，主网上线后按比例增发，增发 token 由节点通过出块奖励产生，按照每年 5% 的比例增发，连续5年。后期由社区成员共同决定是否继续增发或变更年增发比例。
捐赠部分占比20%，主网上线后每个月解锁5%，这部分相当于是私募，即通过捐赠20%的GOC来获得项目的前期发展资金，但是该部分白皮书未给出相应的使用计划。
社区生态建设激励占40%，即40 亿GOC，作为社区生态建设激励，用来激励生态建设过程中的治理节点、dApp 开发者以及其他对社区建设做出贡献的行为等。该部分 token 将在主网上线后，完全以公开、透明的方式由社区进行链上管理，社区成员可以工作提案(WPS) 的方式，通过为生态做出贡献获得 token 激励。
从表皮书中得知，主网上线后按比例增发，GOC 代币的年通胀率为5%，其中：
• 1%用于奖励区块生产节点（BP），具体奖励分配与他们所获得的票数以及是否当选相关；
• 0.5%用于奖励投票者，其中，投票质押代币时间越长，获得的奖励越大，目前设定代币质押投票时间最长为3个月；
• 0.75%用于奖励系统治理节点（GN），每月发放一次奖励，奖励分配与系统治理节点的参与程度成比例；
•其余的部分（2.75%）用于工作者计划（WPS）系统。
增发的5%中的1%，即第一年只有500万GOC是奖励给区块生产者的，而增发第一年的总代币量是105亿，占比0.047%。可见，GOC在区块生产激励方面还是太少了，没有较高的激励，矿工怎会费尽心思去竞选21名的主节点。
不过，GOC公链侧重的是公链治理，激励也倾向于社区生态的治理，情有可原。但从项目发展来看，社区成员由代币持有者为基础。代币持有者又成为了不同的角色：社区治理、区块生产、dapp开发、服务商。而作为生态一员的区块生产者，激励不足，容易缺乏对GOC的认同度，也就会少了共识。
GOC作为公链治理第一批吃螃蟹社区，有必要权衡生态中各个环节。链治离不开人治，利，人性使然，平衡好区块生产和社区治理之间的角色利益，可能在公链治理这条路上才会有更多的陪伴者。
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