个人商业模式画布

商业模式是指：一个组织在财务上维持自给自足的方式。

核心资源

个人核心资源主要有两方面，一是“我是谁”，具体来说包括你的兴趣、技能和个性；二是“我拥有什么”，具体来说包括你的知识、经验人际关系，以及其他有形和无形的资源或资产。

技能是个人的第二大资源，包含：能力和技术。

关键业务

既，我要做什么，取决于你的核心资源。

“虽然很努力的关注个人发展，但却忽略了如何利用自己的技能帮助他人。”

“实现从关注技能到关注价值的转变是非常艰难的过程，这也正是个人商业模式的价值所在。”

客户群体

是指，那些付费享受某种利益的群体。

价值服务

“我怎样帮助他人完成任务。”

“不要把关键业务和价值服务混为一谈。”

渠道通路

①潜在客户怎样才能知道你能帮助他们？

②潜在客户怎样才能决定是否购买你的产品或服务？

③潜在客户怎样实现购买？

④你怎样交付客户购买的产品或服务？<渠道通路关注>

⑤你怎样保证满意的售后？

客户关系

找到与客户最合适的沟通方式

重要合作

重要合作伙伴是指那些支持你的工作，帮助你顺利完成任务的人。

收入来源

写下你的收入来源，如工资、合同费或专业服务费、股票期权、版税以及其他现金收入。以后还可以加入一些"软"收益，如满足感、成就感和社会贡献等。

成本结构

成本指的是你在工作中的付出，包 括时间、精力和金钱。