Day4_泷卉【战略分析法—SWOT分析】
1、结合你的工作或者个人情况输出你的SWOT地图。
以“医美行业发展”为例
S【优势】：
①形象气质在医美行业有一定优势。
②在演讲方面有一定经验，可以面对众人培训讲课。
③医美专业知识充足，有设计经验，高端时尚同频客户。
W【劣势】：
①工作项目多，自我时间管理较差，经常占用私人时间处理工作。
②做时间易纠结，拖延懒惰。
O【机会】：
①所在平台大机会多有利于提升自己工作能力。
②不断参加学习和有输出的培训平台
T【威胁】：
①自我突破的内心不够强大
②目标性不够强烈
2、同时结合内外部优势制定行动战略与决策。
【SO战略】:依靠平台，增加人脉资源，同时增加客户资源。营造行业口碑个人品牌。
【WO战略】:在平台，向职业发展最高职位发展，增加物质基础和精神层面提升。
【ST战略】:内在工作，外在学习，增加提升自己空间，终身学习。
【WT战略】:合理安排工作时间和作息规律。在时间上不断进步。
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