这个世界上有两种人，一种人是很容易找到使命感的，一种人必须被有使命感的人驱动才能前进。
这种分类法是不是很清晰？清晰得让我们毛骨悚然？至少我一看到这句话就有当头棒喝、狠狠一击的窒息感。
很明显，已过了不惑之年的我，依然还是个“被有使命感的人驱动才能前进”的人，想到这一点，一种苍凉感、可悲感，油然而生然后潜滋暗长最后一点点包裹了我。
这是秋叶大叔的金句，是的，只有拥有伟大的目标的人，才能真正感受到浪费时间的可耻。庸常之人即使会有自责，那自责也是间歇性的，常常被强大的惰性淹没，然后继续滑入浪费时间的沼泽中不可自拔。
心理学家阿尔费雷德·阿德勒认为，人生目标决定人类心理和生命轨迹。
道理都懂，却过不好自己的一生，说明缺乏使命感，说明目标不清晰，说明“知行合一”还一直停留在“知”的层面。或者说是“言语的巨人、行动的矮子”。
咋办？从行开始吧，Doing！
别为“做”找借口，什么前途漫漫，什么年龄尴尬，什么没有时间……还是不够“爱”，还是惰性的“奴隶”，还没有“翻身做主人”——更好的把控自我、掌控时间。
苏联时间管理大师柳比歇夫就是“找到使命感”的个中翘楚，他对自己的生命构成时间的记录、管理、规划到了让人惊愕又惊叹的地步。
他能够说出任何一个英国国王临朝秉政的细节；不管是古兰经、犹太传经，还是罗马教廷的源流、马丁·路德的学说、毕达哥拉斯学派的思想……他都是如数家珍。他懂复变数理论、农业经济、罗·费歇的社会达尔文主义、古希腊古罗马。
他自学了英语、法语、德语，单说1967年，77岁的他统计自己一年读了俄文书50本，英文书2本，法文书3本，德文书2本。
他在业余时间研究跳蚤的分类。柳比歇夫65岁时，自己搜集了一万五千只，还挑出5000只公的，分成300种不同的种类，做器官切片，他收集的材料比动物研究所多5倍。这些，是他业余时间作为休息的爱好的业绩，不是他的主业。
怎么样？叹为观止了吧，这些数据和内容让我等疑惑，这个superman难不成有三头六臂？
他可是完美诠释了“只要你知道要去哪里，全世界都会为你让步”。
其实没有太玄幻的地方，因为他的时间管理习惯和能力让他把自己的时间细化到分钟！
来看摘自柳比歇夫日记里的一段话：
日期：1964年4月7日
中心工作：分类昆虫学（画两张无名飞蛾的图）——3小时15分钟。鉴定飞蛾——20分钟。
附加工作：给斯拉瓦写信——2小时45分钟。
社会工作：植物保护小组开会——2小时25分钟。
休息：给人写信——10分钟；阅读地方报纸——10分钟；读列夫·托尔斯泰的书《塞瓦斯托波尔故事》——1小时25分钟。
最后小结：基本工作合计6小时20分钟。
如何做到的呢？
时间统计法。
他将时间管理细分为记录数据——分析统计——决策计划三个步骤。
透过他的另一段他总结就可窥见一斑：
第一类工作：计划570小时（实际完成564.5小时）
路途往返：计划140小时（实际使用142小时）
交际：计划130小时（实际使用129小时）
私事：计划10小时（实际使用8.5小时）
汇总反馈：“第一类工作完成564.5，原计划570，赤字为5.5，即1%。”
第一类工作是指中心工作（即和自己理想目标最相关的学术研究工作，比如写论文、写书等等）
我觉得柳比歇夫的时间管理法中最厉害的是记录数据，因为记录能留痕，能让时间可视化，时间本来是看不见摸不着的，但是做了记录和统计之后，能很清晰地知道时间用到哪里了。
就像冰箱上用一张便利贴列出每日大事清单，就会有满满的成就感，就像一个月的微信账单列出来之后贴在家中最想醒目的地方，下一个月的支出就会有所控制。
可视化是个很好的化虚为实的办法。
一般能做到记录就能够秒杀一大波人了，若能像《清单革命》中的那样做，起码也可以把《微习惯》里的“微小的几乎可以忽略不计的”小任务坚持落实到位，将更是不可限量、未来可期了。
最让我对这位大师肃然起敬的是他的决策和计划，他有利用时间下脚料的习惯、专注的习惯、保证休息时间不搞疲劳战的习惯。
而这些正是现代社会流量为王、短视频绑架几乎所有人的e时代里最稀缺的能力。
别的且不说，就先从柳比歇夫的记录→管理→规划开始，学着做自己时间的主人，哪怕只是前进一小步，也终归能拉着惰殆的自己爬出舒适区，努力向使命感迈去，方不负韶华、不虚此生。
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