昨天小桐突然问我一个问题：“在职场上，是应该独善其身呢？还是趋炎附势呢？”
我说：“你怎么想起问这个来呢？遇到麻烦了？”
小桐说：“没有，就是几个朋友在一起讨论职场的生存之道，就围绕这个问题争论起来了，最后也没争出个结果，所以我想问问您。”
我笑了：“你们真是闲着没事了，有这时间干点什么不好啊，纯粹是浪费时间。”
小桐不解地问：“您这是啥意思啊？”
我说：“你们把问题绝对化了，要么趋炎附势，要么独善其身，在职场中不能这样思考问题的。绝对的趋炎附势，让人厌恶，也失去了人的尊严。绝对的独善其身，孤灯寡影，自我孤立，在职场根本混不下去。其实在1和0之间，还有很多很多数字呢。你们这种把问题绝对化的争论，怎么会有最后的答案呢？”
小桐给我泡了杯茶，一副讨好的表情，问道：“您的职业生涯中，遇到过这样的选择吗？我听说，您年轻时也是独善其身派，后来……后来您怎么就……”
我放下茶杯不高兴地问道：“我后来怎么了？变成个趋炎附势的人了？是不是你爸又背后挤兑我啦？哼哼！”
小桐笑嘻嘻地说：“您有权保持沉默，当然也有申诉的权利噢。”我知道他又想从我这里套点故事，好吧，为了澄清自己，我必须说说自己的这个转变。
确实，我二十多岁刚参加工作时，是个典型的“独善其身派”，看不起机关那种阿谀奉承的作风，也特别讨厌庸俗的人际关系，绝不进入他们的圈子，绝不参加他们的聚会，绝不给任何人请客送礼，也绝不说我感觉恶心的奉承话。
我觉得自己很高尚，内心很干净、心态很平衡，但就是有一点：我在单位几乎没有特别铁的朋友，也没有任何领导关照我。一切公事公办，我把自己孤立了。提拔晋升、评先进、培训机会、出国机会等等，似乎都跟我没关系。很多人说我“太清高”“骄傲”“不合群”，甚至说我看不起他们，看不起领导，我在享受独善其身的同时，也必须承担它所带来的后果。
后来，和我一起参加工作的同事慢慢都“进步”了，我有点失落，开始检讨自己是不是做得有点过？
我想做些改变，但是多年养成的思维模式让我迈不出那一步。
后来，我遇到一位高人，他指点我说：你的思维太极端，你以为在职场关系上，要么溜须拍马，要么独善其身，你就没考虑第三条路吗？于是我豁然开朗。
的确，让我去说讨好的话、给领导请客送礼，跟那些人吃吃喝喝，打死我也做不出来的。
怎么才能既不“丧权辱国”，又能搞好与领导和同事们的关系呢？
我设置了一条底线，有些事我依然是坚决不能做，但是，有些非原则问题，可以随大流，尽量随和点。
比如说领导病了，同事们说买点东西去看望一下，过去我是绝对不参加的，现在我觉得看望生病的领导，也是人之常情，不算是拍马吧。于是我就去了。
再比如说，我们领导喜欢别人夸他，有些人总是当着他的面说些吹捧的话，这一点我无论如何是做不出来的。但是我们领导的工作能力确实很强，我们支行的工作业绩也一直是分行的先进。我笔杆子不错，于是就写了一篇报道，在宣传我们支行工作成绩的同时也夸了夸我们领导，文章在报纸上刊登后，领导特别高兴，买了很多份报纸，发给各部室。他也一改过去对我的冷淡态度，开始注意到我，后来，我也就“进步”了。
回想起这些事，我不认为自己是丧失原则地趋炎附势，当然，我也不再是“光荣而高傲地独善其身”了。我觉得在趋炎附势与独善其身之间是可以找到第三条路的，还是那句话：在1和0之间还有很多的数字呢。
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