周回顾20170716-0722

本周的目标是什么？

1. 周日陪客户选购衣服

2. 完成《阅读的力量》分享的15分钟演讲稿，并练习

3. 完成27文字稿

本周的期望是什么？

• 形象顾问事业的陪同购物，是各种知识的综合运用，继续打磨技能。

• 阅读《阅读的力量》，然后选择一个观点，进行15分钟时长的准备。

• 听27，并完成文字稿，增量思维。

本周目标完成情况

• 高于预期：
  阅读完《阅读的力量》，在准备内容时，我联想到了得到线下大课听到的图书馆捐献的故事，我准备了一个新的观点，用责权利的商业逻辑来读书。之前在读书沙龙分享过几次，就是把书中的重点内容复述一遍，这次我在想15分钟的分享怎么来组织，还想的要看TED演讲，但是没有找的去看。在准备责权利的过程中，又回顾看了刘润老师的专栏文章，又关联的看了“寻租”的几篇文章。总之，这次的主题自己非常满意，也学会了建构知识网络。
  另外，在写今天的周回顾时，我本来也没有计划现在写的，因为在还有一两个小时，就要出发去火车站时，通常心理是很浮躁的，就等着出发。可能今天没有完成演讲稿，也有这部分原因。所以，在这个时候能完成这个周回顾也算是高于我预期的。且用了新的模板来书写周回顾。

• 等于预期：周日陪客户选购衣服（完成，买到了合适的衣服）。经过几次的逛街购物，我总结出来，可以请客户就学到的内容买衣服，或者分析看到的衣服，我再点评。这就好比别人告诉你哪只股票赚钱，和学会了投资的思路之后，自己独立分析去买股票，再由老师点评一样。

• 低于预期：完成27文字稿，未进行，连听也没有听。因为这个目标相对前两个来说，是相对被动的目标。我很庆幸虽然没有完成，但我至少学会了关注优先级更高的任务。

• 计划外：读了两本《自控力》，运用了16宫格快速读书的方法，回顾时更便捷，也利于自己与自己问题相关的内容。完成了俱乐部伙伴远程的一份简单的形象分析建议。

目标完成亮点、不足分析

1. 完成《阅读的力量》分享的15分钟演讲稿，并练习

亮点：做的好的地方

1. 本周完成的好，当初的假设是什么，是因为当初的假设正确吗？
   当初的假设是读完书，就书里给自己的启发，做一个15分钟的分享就好。这个假设其实是个低标准的分享，如果只是罗列书中的内容，是最初级的分享，是不用动脑筋的分享。

2. 假设的结论是？
   如果对于没有读过这本书的人，听听还是可以吸收点新知识。而实际上，我的听众是都读过这本书，再听我这么复述书本内容，是没有意义的，是偷懒的做法。

3. 如果现在重做，将如何执行？
   我会将分享书的标准提高，用来解决自己的某个问题，或者选择一个对他人有用的观点，因为大家都看过这本书，不是要罗列书中的内容，而是要深入思考之后的某个可行性观点。

4. 新的假设和前面有什么不一样？
   新的假设让自己的思考深度更加深入了，考虑了听众的需求。

不足：做的不好的地方

PPT和大纲完成了，但是分享稿待写好，今天晚上必须完成，目前又拖到了最后时刻，且练习的时间也被压缩了。在最后一天，明知道要写文字稿的时候，却感觉一点也不想准备了。反而看了关于自控力的两本书，我分析自己是，在前期准备要讲的观点时，耗费了好多脑细胞，而在准备正式的演讲稿时，又开始了放纵。就好比是准备点餐时，决定自己要选择点健康食品，这样良好的选择让压力小了，反而对不健康食品又产生了渴望。即良好的选择抵消了放纵，允许自己做伤害更大的事情。既然知道了这个本质的原理，那就不要让自己兴奋过头了。

2. 周日陪客户选购衣服

亮点：做的好的地方

1. 本周完成的好，当初的假设是什么，是因为当初的假设正确吗？
   当初的假设是陪客户逛街，买到合适的衣服。本次购物也买到了合适的衣服，是因为当初的假设正确吗？不是。

2. 假设的结论是？
   买到合适的衣服，是成功的陪同购物服务。如果没有买到合适的，那就是失败的，那自己的时间精力、脑力付出就白费了吗？不值得收到回报吗？这显然是不合理的。

3. 如果现在重做，将如何执行？
   我会有新的假设，陪同购物的价值更多的是，通过实际购物，教客户综合运用形象知识，或者是检验客户是否学会的过程。因为购物相比其他的服务，是考验综合服务能力的项目，耗费很多时间、精力包括体力。除非在紧急需求如面试、新工作入职时，客户更需要的是学到知识，自己去运用这些知识，然后我再给予点评和建议。

4. 新的假设和前面有什么不一样？
   新的假设是包含一种教学在里面，买到衣服了就是锦上添花，买不到也不是失败，因为也运用到了所学的知识，分析了不适合自己的衣服。这样子，客户和形象顾问都不会很失望，也能学到东西。这也是重新定义自己价值的地方，授人以鱼不如授人以渔。

不足：做的不好的地方

因为是提前一天邀约的，自己没有时间去提前踩点，不是一个标准的陪同购物服务。这也是自己没有说清楚的缘故，以后在开始服务时，说清楚，请至少提前两三天预约。

3. 听27，并完成文字稿，增量思维。

亮点：做的好的地方

1. 本周完成的好，当初的假设是什么，是因为当初的假设正确吗？
2. 假设的结论是？
3. 如果现在重做，将如何执行？
4. 新的假设和前面有什么不一样？

不足：做的不好的地方

其实也可以安排来做的，分成两天，一次一小时。在前三个大青蛙中间，可以均衡分配时间。

经验总结

• 当目标减少聚焦的时候，反而更容易思考深入。

• 当做某件事，预想一个结果，就像今天写周回顾一样，预想这样期待的假设是什么，是否正确，还有没有新的假设？新的结果？

周计划 20170723-0729

1. 客户需求分析
2. 完成文字稿27-28
3. 日程类

• @0723 读书沙龙分享《阅读的力量》
• @0726 和雯雯去皮肤护理
• @0727 去客户家里形象服务
• @0729 《石头汤》课程设计课程