领导法则二十七

领导法则二十七：领导一定要关注员工心态管理

管理简单来说就是人和事的管理。事是最简单的，只要设定好流程标准就可以立刻实施。这个可以通过智能化操作来实施。这也是为什么现在大型企业最喜欢的是机械化智能化车间。不仅是效率的提高更是标准的彻底执行。

人则是管理中最大的成本。每个人都不一样，所以你如果想管理好一个企业就一定是对人的管理。从我国的所有的古籍中，都可以看到成功的领导或者帝王都对人有很高的理解和运用。

为什么今天特意的把心态列为重要的一项呢，因为现在随着员工年龄层次的变化技能已经不是员工的天花板，心态管理必须要提升上来。

过去有个工作玩命干，00年代，有个工作好好干，10年工作好我才干。到现在，我高兴我就干。这样的一个工作心态转变是我们必须要面对的。也是当下所有领导者头疼的。