对培训师本身的能力模型不清晰,而且自我评价较低,需要对培训师的能力模型梳理一下,比如从脑力、人际和态度三方面来说,人际方面需要沟通协调能力,脑力需要分析与解决问题的能力、系统性思维、计划组织、持续学习能力,态度就是自我驱动、灵活应变的能力,还需要抗压能力。对管培生的能力模型来看,需要的MAP是:创新能力、主动积极、适应能力、沟通表达、团队合作、问题分析与解决等能力。自己的性格优势:做事执行力强,领导给定的任务排除万难去完成,而且保证效果。同时还能对新事物持开放性态度,愿意尝试和挑战自我。另外就是坚持性,性格坚韧,能坚持完成一些比较困难的任务。性格的劣势,可能就是自我表现的意识比较弱,比如不善于表达自己,更愿意低头做事。管理经验较少,虽然是能讲授管理类或领导力类的课程,但是实践较少,所以需要在这方面有意识的加强自身的影响力和领导力。
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