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总标准:
社企种子+新青年组织(社会企业+潜力型公益组织+新青年生活风格创造者)
Key word:
社企、种子、潜力型、新生活方式
- 社企:以商业模式改善社会问题的企业
- 种子:有潜力成为社企的企业。他们有好的产品,并逐渐实现自我造血功能
- 潜力型:有潜力的产品,是消费者认可,并且愿意为之付费的产品。如公平贸易(规范生产,与生产者共享合理受益)、永续农业(社区支持农业)、培训企业(雇佣弱势群体并培训他们进行产品制作、烹饪或文化产品创作)、公益咖啡、友善餐厅、马路商店等
- 新青年生活方式:做有意思事情,过有意义生活,通过转发和消费投票,不从众而选择自己认可的生活方式
需要酷的活动,而非1.0版的日常体验。举些栗子:
建议:
- 受众定位为新青年的活动发起方,如青年空间、社创空间
- 创新公益的践行者,善用商业模式创造社会价值,如公益咖啡、永续农业
- 创变者聚集的组织,如联合办公空间、社区营造小组
- 酷炫而小众的造物者、创客,如北京竹子自行车(BBB),relight环保组织
- 基于开源模式,创新教育的发起方,如mooc,开放技术课程[改]
- 联合大学生、白领、创业企业等,打造多方共赢的模式的项目发起方,如北辰青年,ABC美好咨询社
- 待续
不建议:
- 未来可能与IMIN产生竞争的平台,如众筹平台,活动、社群管理平台
- 公益1.0版的组织,如帮扶、捐助、义卖、亲子农家体验等
- 以公益为话题,纯商业项目的发起方,如公益慈善课程班组织方
- 活动频繁但内容日常的组织,如同城弹唱、运动、咖啡等兴趣聚会组织方
- 展演活动,如Live house、音乐节的策划方
- 待续
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