常言道：新官上任三把火！初到任上，很多新任领导在新岗位、新环境上想立刻做出业绩，以取得群众、下属的美誉度。这份想建功立业、有所作为的心情，都可以理解。但如果把握不住节奏，很容易适得其反。在这种情况下，处理好集与缓的关系就显得十分重要。在这里，有一个基本的策略：“事未发可忍，人不尽识可忍；急于知事，缓于近人；到位而不越位，用权而不争权。”要想理解这言简意赅的策略，还需要把每一句话掰开揉碎了去理解和消化。稍后以及未来的两三天时间里，我将结合自己的浅薄经历来讲讲自己对此的认识和感悟！
什么是“事未发可忍”呢？顾名思义，就是未知全貌不予置评，详细说来就是指事情还没有尽显端倪之前，一定要保持忍耐，密切关注矛盾变化的趋势，一直等到时机成熟了方才下手解决。春秋时期的郑庄公就使用过这个计策。庄公的母亲不喜欢庄公而宠爱庄公的弟弟段。后来庄公掌握了大权，段很不服气，态度傲慢无礼。这个时候庄公没有因为段的这点态度就对他下手，而是静观其变，而且进封段为“京城太叔”。段日益骄纵，飞扬跋扈，行为也越来越出格，搞得大臣不满、国人愤怒，这时候庄公抓住时机一举歼灭了段。小时候，在大街上看到修补锅具的人，当有人拿着开裂的锅具让他维修时，他就拿起他的锤子，把本来细小的裂隙放大，然后再补。这样做既修补了所有的漏洞，也可以在补好之后让大家看见补的这些裂缝个个都很危险，从而说明修补的价值和效果。
无论是新上任的领导，还是普通人，遇到突发事情时，要让子弹飞一会儿，未知全貌不予置评，是最高级的智慧！
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