每个月的月中，我都很开心，因为很快就发薪水了，我就可以买自己喜欢的物件了。有时候发薪日还会给我带来一些小惊喜，多发几百块钱作为对员工（包括我）的犒赏，心里会扑通一下“咦，这个月多了几百的预算，可以再去玩玩了”。
这种情况，想必很多人都经历过。在自己的身上发生，感觉就像不费力就得到的意外之财。这种意外的小钱能让我们开心很久，那如果我们只要动一动，就能让自己的收入大幅度增加，每个月多拿一笔钱呢？是不是觉得很有诱惑力呢。
其实这只需要做一件事就可以—找到行业领先的公司，再将自己销售进去。
在初级阶段，一个人的成就基本上取决于自己的努力—掌握正确的方法，越努力越成功。这是理论上的，所以我们能看到在同一家公司，新人晋级的速度不尽相同。但放眼到行业内，我们就会看到一件我们很熟悉的现象：行业下部的公司B薪水、员工见识都及不上行业上部的公司A。当然，我们最关心薪水问题。好公司和差公司之间薪水可以相差一倍，甚至更多。
为什么会出现这样的情况呢？
是A公司员工比B公司员工多做了一倍的活吗？还是A公司的员工身兼数职，所以拿到更多的钱呢？当然不是。
对于A公司而言，流程框架、工作方法已经成熟了，员工需要做的就是学习并融入这个系统。这样员工出来的成果基本上是在标准区间里。对于B公司而言，这些都不成熟，需要做的事情有很多，今天做这个，明天做那个，后天又需要对前几天做的项目进行修修补补。做出来的成果可能会很好，也可能会很差。
对于需要最后买单的客户来说，两者的优劣势显而易见。预算少，不嫌麻烦就去找B公司；预算高，希望效果好能省事就去找A公司。
同时，做事方法背后体现的是不一样的视野格局。成熟模式也同时意味着经历了市场的洗礼，是比我们更高层次的boss的总结，是对市场竞争做的概括。当你运用这套流程，就已经意味着你是在高层次格局下做事；当你吃透这套流程，并明白背后的原理时，你就已经比肩设计出这套流程的高手了。在高手的指导下做事，当然也应该获得更高的溢价。对于想发挥自己的智慧解决问题，这是自己在作战，虽然你将面对未知的市场（虽然有老板的智慧在背后支撑，但如果老板有这个本事，公司估计已经发展的很好了；而且依靠现在的平台做事，要想结果满意，还需要对工作方法，流程进行梳理并教会下属。不过梳理出来的结果是否对现有客户的胃口就不太清楚了）胜算并不大。你的视野格局是否能支撑你的成长进步，这是一个另外需要考虑的问题。
所以，你会发现：在初级阶段，要想获得更高的薪水，更好的成长，还是得去行业头部公司。至于怎么去，我们下次再聊。
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