因为本人最近对外公布了要进军“新零售”，所以很多朋友都向我咨询什么是“新零售”、怎么做“新零售”等等，回答次数多了，还真有点烦，所以我把所有资料整理了下，写成文章分享出来，方便我自己的同时也方便大家，如果你也有朋友向你咨询同样的问题，你不防把这篇文章分享给他。我相信不会只有我一个人遇到这种问题，哈哈。
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首先，要搞懂“新零售”是什么，就必须要搞懂什么是“旧零售”。
对于现在的人们来说，“旧零售”有三大模式：地商模式、电商模式、厂商模式。
地商模式：指的是我们线下传统的实件店零售模式。
电商模式：指的是通过互联网网店进行买卖的零售模式。
厂商模式：指的是厂家不经过任何中间商直接把产品卖给消费的零售模式。
以上三种零售模式，是一步步发展起来的，对于现在来讲，发展的过程是消费升级，但也是模式共存，谁也没有真正地“颠覆”谁。
买一包盐或一瓶酱油，不可能网上买吧，更不可能直接找厂家买吧，还是楼下便利店更方便更划算。
但我要买一件价格非常高的产品，那我得认真到网上找找哪个品牌商或厂家更有实力。
所以，对零售业来讲，现在就是这么一个情况，三种零售模式“互相竞争”又“互相共存”，简直是相爱相杀。
但社会是要发展的，企业是要赚钱的，消费者是需要更好的产品和服务的，怎么搞？
一帮脑子比较聪明的人，提出了一个概念，叫做“新零售”，意指线上与线下加上物流相结合，形成一种新的“零售模式”。
实际上就是，把三种旧的“零售模式”结合起来，形成一个“新物种”。
上面废话一大堆，建议性子比较急的朋友可以直接看下面的公式：
1、地商模式=工厂--代理--商店--消费者
2、电商模式=工厂--网店--消费者
3、厂商模式=工厂--消费者
4、新零售模式=地商模式+电商模式+厂商模式
下面就是要回答一些创业者或一些想干一翻大事业的人的问题：怎么做“新零售”？
首先，我们得分两种情况，一是有资本的，二是没资本的。
有资本的，比如阿里，上面头头大手一挥，说声“开搞”，盒马鲜生和无人类商店等“新零售品牌”就弄出来了。
对于他们来说，所谓的“新零售”就是这么简单。
我们当然没有这种资本，所以这种方法我们看看就行了。老实点，登山还是得一步步来。
怎么做？只有一种方法，也是唯一的一种方法：先搞“厂商模式”，再搞“电商模式”，再再搞“地商模式”。
第一步：直接找到产品的源头工厂，以不赚钱的方式帮工厂把产品卖消费者。（没破坏“厂商模式”）
第二步：建立社群把精准消费者留住，以其它方式实现赢利，工厂、我们、消费者三者共赢。（“厂商模式”+“电商模式”成功融合）。
第三步：以合伙人制度，招募各地合伙人，以同样的方式把项目推到地方，为用户提供更好的服务。（三大模式完美融合）
为什么不能反着来搞？不好意思，开始就搞“地商模式”，没几个人玩得起；从“电商模式”搞起，你得有实力拼过已经做大了的同行们。
目前为止，除了小米公司用这个方法搞“新零售”成功之外，还有鲜花和生鲜行业也搞得有声有色，至于名字就不讲出来了，免得广告。
如果你发现在其它行业也有成功的“新零售”案例，欢迎您告诉我。
至于“新零售”是“旧零售”的升级，还是“新零售”会颠覆“旧零售”这种话题，我不敢评判，时间会给我们答案的。
但这不防碍我认为它在当下是一个机遇，一个划时代的机遇，这个机遇比初电商时代更大，谁抓得到谁抓不到，看各人机缘了！
作者黄小发，新零售创业圈创始人，一个新零售创业者资源平台。
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