*近期团队中的邀约量猛增但同时面临一个问题，这个问题转化率比较低。长期这样的状况，团队长没有拿到结果，长此以往，将会信心受到打击，人总要不断地拿到结果，一直订盯一个长远的目标的时候，就会被这个目标吓倒，就像很多金融的产品的设计一样，必须不断的拆分拆分再拆分，目标细化成一个可以达到的点，同时呢，我本来想了一个方案，把业绩的达成比例也开始做拆分，但是这样会影响到已有的团队长的工作的安排，可能会对他们造成一些不好的影响，那基于多个范围和多种因素的综合考虑，最后我发现这样的拆分相当于对整个的运营制度做了一些调整和改变，在团队没有达成目标之前，这样的调整是危险的，是没有考虑到很多因素的，这种新的关于业绩拆分的设计只能用于新兴的市场的开发。
当昨天天去接表弟夫妻的时候提前准备了西瓜，提前想好了他们的来了以后的吃饭安排，未来几天的旅游计划，这样的规划运作，比突然只是事务性的接待，会让人有很舒服的感觉。虽然还是去接人，但是要么不做事，要么走心做事，事情还是一样的做，但是结果不同，我们不是被迫做事，是享受这个过程。
昨天团队去外地开拓市场，本来自己在外地是有同学和朋友的，但是联系的比较少，没有关注到他们一直在做什么。更不要说他们现在的动态和状态，那有时候我就会想我应该去随时关注到他们。因为自己有时候，自己的有一些机会会需要他们去支持或者去参与，但是如果我平时把所有的精力都放在他们上面。那我的时间就会发生一个很大的调整。是应该靠自己的榜样的力量去感染他们还是应该每天去关注到他们。是靠自己活出自己的感染力活出自己想要的生活，一直朝着那个目标走。还是要更多的把时间放在朋友的身上。突然觉得这里面有一种辩证的想法，这里面没有绝对的必须要非此即彼。我们还是要朝着我们自己的既定的目标走，再走的过程中，我们不断的去呐喊，去关注到一起跟我们走的这帮伙伴身上。对的，影响力循环图。至于关注什么人和自己的格局有关，目标大小决定你需要什么样的和多少的合作伙伴，各行各业吗？还是平时的配置。当然，平时有交心的老铁，积累是不可少的
网友评论