大家有没有遇到这样一个现象，公司宁愿花更多的钱招聘一个新人，而不愿意花更少的钱挽留一个准备离职的老人。
很多员工百思不得其解，难道老板不会算人力成本吗？不知道新人有很高的招聘成本和管理成本吗？不知道新人入职后有很多不确定性的风险吗？不知道老员工用起更顺手吗？不知道老员工更忠诚吗？
莲芯姐姐作为一名HR多年从业者，今天跟大家一起探讨老板们是怎么想的？根据莲芯的工作经验，猜想到会有以下这些理由：
1、企业里调薪通道、调薪流程复杂，调薪名额有限，你的直接主管不愿意为了你去跟他的领导为你争取，不愿为了你打破公司常规，甚至跟领导争的面红耳赤。
2、招聘新人，并非企业心甘情愿花更多的钱，是因为当下人力成本在上升，没有那个钱是很难招到合适的人进来。老员工薪资倒挂，在任何企业都是常有之事，因为当初招你的时候，是按照当时的市场行情开的薪水。企业并不会仅仅凭着你的在单位的年限增长，把你的薪水调整到当下的市场水平，只会根据你的能力贡献涨薪，或者是根据工龄普调，普调幅度肯定大大赶不上人力成本的增长幅度。
3、你没那么重要，不是核心骨干，你的直接主管只是口头上、情感上挽留你，并没有为你争取较好的发展空间或待遇。
4、如果是给你涨薪了，你留下来了。部门同事会效仿，会拿离职来逼迫直接主管涨薪。主管只要开了这到口子，就后患无穷。除非你是那个公认的，大家对你的涨薪心服口服的，但这点很难。
5、主管想拿你开刀，惩戒或威慑团队成员，尤其针对那种老油条、自以为是的老人。主管传递公司不养闲人、懒人、不思进取之人。今天你不上进，明天我就把你换掉。
6、团队风气差，缺乏激情与活力，需要引入新鲜血液。正想用你来牺牲，正好你提了离职，领导还不用开掉你，省事。
7、团队成员专业性达不到，必须依靠外力，吸纳人才。
8、正好空降或来了位关系户，需要你腾位置。
9、其他。想好了我再做补充。
那有小伙伴就在想，我能不能离职了再入职，这样就会得到新的市场行情的薪水待遇。二次入职是有风险的，而且莲芯姐姐也不推荐。后面我单独跟大家聊聊二次入职的利弊。
我们不可能一入职场就会成为那个核心骨干，顶梁柱。然而没关系，我们一步一步努力，争取做到那个不容易被替代的人。我们拥有自己的特色和独特魅力，都会有最好的未来等着每一个人。
勇往直前
网友评论