近期,因领导层变动,新任老板到场给团队开了见面会后…私下里同事们吐槽个不停。
“哪有边开会边嚼槟郎,还吐在办公室了……美少女老板瞬间变成油腻大叔…”
“做B端出生的,怎么搞C端吗?”
“明明解决问题最方便的路不走,非绕个巨大的弯子…”
起初,我内心亦是起伏。可是渐渐的,我开始意识到,他的不易。因为曾经我也有过类似的经历。
一年前,因为公司架构的变动,工作经验仅一年多的我,被提上了组长的位置,分管一个小组,有三名成员,有两个7、9年工作经验的人,还有个跟我同时入职的校招生。他们因为原本部门撤销,需选择并入其他部门。
尽管在专业领域上比他们多一些经验,但资历的大差异,真的让我这个“小领导”处处尴尬。
同比下,在公司里人事变动,空降领导这些,往往并非出自当事人自愿,而且往往要兼管多职。作为下属,若不识大体,只顾横竖挑刺,不好好精进业务,把团队氛围搞的更糟,又有何益?
职场上很多事是无法改变的,能改变的是自己的心态,要去适应。
员工对老板,不应该是评委对演员,挑毛病是容易的,可换过来想想,如果你是TA,你能比他做的更好吗?
既然他被选上这个位置,必然是有他的过人之处。所以,学会包容上司的不完美,学习他的优点,才是可取之道。
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