今天进入“经营能力”的学习。前两天，已经在现金流量这一部分。先行学了第一个经营能力的指标 B1：应收账款周转率。回顾一下：
应收账款周转率 = 营业收入 / 应收账款
平均收现天数 = 360/ 应收账款周转率
一、概念
一家公司的经营能力，主要看公司所拥有的资产，一年能够帮公司做几次生意。越多次越好。这个做生意的资产就是“存货”。
有两个指标“存货周转率” 和“ 存货周转天数”。大白话：翻桌率，越多趟越好。表示公司的“经营能力”越强。
二、公式
“应收账款周转率”对应是“营业收入。
“”存货周转率”对应是“营业成本”。周转率越高，产品在仓库的时间越短。表示产品越畅销销售。赚钱能力越强。
存货周转率“还有对应一个”天数“的概念，就是”存货周转天数“
存货周转率 = 营业成本 / 存货
存货周转天数 = 360 / 存货周转率
三、计算
以科大讯飞2016年 为例
2015年期初存货 为 312.7 百万元。 2016年期末存货 为 604 百万元。
”存货“在“资产负债表”中查找
1. 平均存货周转余额 = （312.7+ 604 ）/ 2 = 458.35 百万
2. 营业成本： 2016年为 1643 百万元 。在“利润表”中查找
存货周转率（次/年）=营业成本/存货= 1643 / 458.35 = 3.58 次/年
存货周转天数=360/存货周转率=360 / 3.58 = 100.56天
四、验证
财报说是 3.6次/年和 100.4天。和计算一致。
财报说数据比对
五、指标说明
MJ老师对“平均在库天数”=存货周转天数，指标说明：
1. <30天，经营能力非常优异！
2. 30-50天，通常在流通业中属于模范生！
3. 50-80天，经营能力不错。
4. 80-100天，大多数为B2B(公司对公司)业务。
5. 100-150天，工业类或者原物料行业（乳石油、钢铁等，需求不旺）。
6. >150天，要么能力不佳、要么属于特殊行业（如造船、造飞机、奢侈品、房地产公司等）。
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