最近，小鲜一直在思考一个问题：人，为什么要创业？创业那么辛苦，而且还不一定有钱赚，那为什么会有人去冒着险？小编是上班族已经有四年多了，换过4家公司，有两家是倒闭的，有人功成名就，有人苦苦挣扎，但创业者都说：“创业，真不是人干的事儿。”
我有个潮汕的好朋友，他经常跑过来和我讨论“不想再过早九晚六的生活了，太浮躁，想自己创业，你觉得做什么好呢？”我常常这样回答他：“你，为什么要创业？我们坚持的动力到底是什么？以终为始，想清楚了为什么出发，才知道目的地在哪。做生意就要做人多的地方，这样不怕无力回天。”
生鲜果蔬电商市场，向来是一半海水，一半火焰。
生鲜果蔬市场并不是一直都那么好做，2016年我国生鲜市场集体进入寒冬区，业绩下滑，增长缓慢，被传出多家生鲜企业面临着倒闭趋势，供应链断裂消息。现在生鲜果蔬市场是时代的风口，就看你抓得稳不稳，随着时代的更新换代，生鲜果蔬市场还是有很大的想象空间。新零售的迅速崛起，让生鲜果蔬市场被重新赋予了了创业价值，经历过生鲜市场的坠坠起步、发展期灰暗时代后，2019年，生鲜果蔬新零售开始崛起！
熊小鲜今天就来和大家好好谈谈为什么要选择生鲜果蔬新零售行业。
现在小型超市剧增，对他们来说，传统的营销已经不足于解决目前运营情况，我们需要立足于品牌，借助行业大数据、互联网传播力以及品牌公信度，这样对于众多的小超市、超市自营商户来讲，无疑是雪中送碳，切实解决了他们心中的担忧与焦虑。使得众多自营的小超市商户解决。
从采购成本，采购难度到提升利润，留住店铺员工，到最后加强超市人事管理和精确锁定目标用户上，熊小鲜新零售互联网++模式，或将帮助你扭转自营超市冷清局面。
熊小鲜技术上的提升，解决了最基本的生鲜“保鲜”功能，从采购、运输、仓储再到配送，每一个环节都可能出现不能保鲜的问题，直接导致生鲜的质量问题，也直指用户体验与企业口碑。现在熊小鲜对从采购、运输、仓储再到配送，都有一定的保护措施，仓储分拣与鲜度管理等都有各有特色，实现最大程度上的降低成本、减少库存、降低损耗、提高效率，创造更高价值。
技术的不断提高都是为了不断降低成本，提高用户体验。熊小鲜把线上线下一体化全面打通，用数据化结构产品模型，把大数据连接商品，让商品销量跟数量有数可寻，大大提高生鲜果蔬销售的转化效率。
创业我们一定要做到“巧借它物，补己之短”，“借鉴”可以节省很多盲目摸索的时间，可以让初创业者有清晰的思路，为创业做好充足的准备，降低创业失败风险。
罗斯福说过：“当时间的主人，命运的主宰，灵魂的舵手”。未来，生鲜新零售机遇跟挑战并存，随着熊小鲜玩转生鲜新零售！
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