关于计划

今天学习宁向东老师的计划表单：

第一步，需要确立一组明确的目标。

第二步，就是根据目标数字，先建立业务计划。

第三步，要根据业务计划，来考虑“利润计划”。

第四步，在利润计划已经有了大致眉目之后，需要做“投资计划”，这点非常重要。

第五步，为了创造利润而去花钱，是很重要的“融资计划”。

第六步，是关于组织、人员的发展和变革计划，一个具体行动的计划。

计划不是说明天做什么，而是告诉我今天做什么。计划不是靠一个数字，显示着一个终极目标；而是一连串数字，显示出我每一天的行动和结果。好的计划管理，其实就是数字管理，需要动态地、滚动地用。

记录今天的3个幸福时刻：早上5点前起来瑜伽健身99分钟；对公报销终于上线将手上积累了半年的发票提交报销；学习宁向东老师关于计划，如何一层一层拆解落地。