
你好,我是西陆华胥。
今天分享的听书书目是《创造:用非传统方法做有价值的事》,作者是托尼·法德尔,这个名字,很多人都觉得陌生,可是他的称号却让人过目不忘——iPod之父,他也是iPhone手机的主要设计者之一。
后来他离开苹果自己创业,创立的智能家居公司被谷歌以32亿美元收购,而后他又创立投资公司为初创企业提供咨询。
在这本书中,身为消费电子产品设计界的教父级人物,托尼·法德尔系统总结了自己的职业生涯的创新探索,分享了产品设计理念、经营管理方法和创业经验及感悟,为初入职场以及想要创业的年轻人提供指导。
1.听书笔记
01)不仅在失败时要保持平常心,还要把失败当作自己探索未来的宝贵试错经历,尽快从中吸取教训。
02)如果对某件事情充满热情,而且这件事在未来能解决某个大问题,一定要坚持到底。
如果有一天,真的能够解决一个真实问题,而世界也做好了接纳准备,那么也就离成功不远了。
03)要选对导师去跟随:可以利用社交媒体等一切渠道,去关注那些在自己感兴趣的领域中的精英和开创者。
克服羞耻心,向他们提出困扰自己的专业问题,或者分享自己的小创新和发现。
04)跳出惯性思维:向前看,不要只盯着当下的截止日期或者项目,要反思复盘,自己的最高任务和完成它的路径,是否被这一连串项目验证为正确。
向周围看,和公司其他部门的人员交流,了解他们的观点、需求和顾虑,然后从崭新的角度来审视自己的工作与产品。
2.听书感想
怎么从做产品到做公司?
托尼·法德尔娓娓道来,讲述了很多公众熟悉的电子产品背后的故事,对自己30多年职业生涯做了提炼概括,给出了从产品设计到公司经营的实用方法。
不光是初入职场的年轻人值得看,有几年甚至十几年工作经验的职场人,也值得看看,从中反观自己的职业经历,反思自己的不足之处,寻找哪些地方可以改善提升。
在如今的移动互联网时代,再小的个体也有自己的品牌,这意味着:
我们每个人都是各具特色的产品。
无论是工作内容,还是职业经历,甚至包括我们的技能及自己在内,其实都是一份产品,有形或无形,我们自己是这个产品的产品经理。
我们要解决自己的定位问题。
我是谁?我有什么技能、经验、资源?我能提供什么?我能解决什么问题?我能创造什么价值?我能通过什么方式创造价值?我跟别人有什么不一样?
我们要解决价值创造的问题。
我的技能或经验如何发挥作用?我需要哪些上下游的配合或横向的支持?我如何工作并交付成果?我能否创造独特或者相对独特的价值?
我们还要解决找到客户的问题。
我的产品适合哪些平台或客户?它们或他们在哪里?我的潜在客户有哪些痛点需求?我的解决方案是不是最好的?我如何与对方合作促成交易?
不止以上这些问题,还有很多很多。
在真实的职场情境里,我们面对的是更为复杂的情形,各式各样的问题交织,不过很多人倾向于就工作论工作,拿多少钱办多少事,却没有从产品的视角去审视自身。
对于自己当下的工作内容,投入的时间和眼前的机会,如果没有从产品设计及销售视角去看,也就不容易发现背后的商业规律,也更不容易看出成长的潜在契机。
工作不只是一份工作,是每个人出售知识、技能、经验和资源的过程。
我们在这个过程中不断做事、成事,才能收获成长,让自己这件产品持续迭代优化,服务客户,解决难题,创造价值。
而有形的升职、加薪、成功,只不过是自我这件优质产品的副产品而已。
以上是今天的分享,希望对你有启发,欢迎点赞分享。
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