刘备临终时,最放心不下的是刘禅继位,故急匆匆召回诸葛亮,亲自交代后事。
当诸葛亮见到病床上骨痩如柴的刘备时,心里无比悲伤,刘备气若游丝地说:
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君才十倍于曹丕,必能安邦定国成大事,辅佐刘禅望竭尽全力,若不成器则取而代之。
诸葛亮闻听此言,各种滋味涌上心头,跪拜于地泣道:臣愿肝脑涂地,竭尽所能效肱骨之力,鞠躬尽瘁辅佐幼主,望陛下放心。
第二天,召集群臣宣读圣旨,命诸葛亮统领三军,授丞相职务,辅佐幼主刘禅登基,以长辈身份协助处理各种政务。
从刘备管理人材角度来看,这是管理人材的最高智慧。
对于单位一般职工,从责任权利义务等方面,规范员工的行为准则有效。
单位一二把手,用技术层面来约束是没有作用的。如上班时间要在公司当班,不可迟到早退等。
而领导在上班时间,离开单位,没人去跟踪查岗,不打招呼就可以进出自由。
刘备白帝城托孤,就是运用人心为抓手,采取当众承诺,荣誉锁定来制约他,无人能及。
日常生活中,经常看到是在会场上喊口号振奋人心,上台发言表彰,来提高荣誉感,增强责任意识。
如幼儿园的小男孩,上课时东张西望,坐不安宁,老师既不能打又不能骂,由老师提议让小男孩当纪律模范标兵,并在额头上贴五角星标志,号召同学们向他学习。
这个小男孩本来坐的不耐烦,一想到荣誉称号,只能自我控制,时不时还要观看其他同学是否遵守纪律,这一招管用。
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这几天人困马乏,可老工精力充沛,折磨你来高朝频发,真是受不了,若他再发功真是够呛。
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