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【240】企业的产品是灵魂,品牌是关键,老板要直接管

【240】企业的产品是灵魂,品牌是关键,老板要直接管

作者: 相仕读商业 | 来源:发表于2024-07-04 07:58 被阅读0次

    ——相仕读商业之《营销的12个方法论》01


    本书序

    由今日资本创始人、总裁,徐新撰写,称呼称号投资女王。2022年首次读《营销的12个方法论》,首页我写的是“敬仰大师”,今日再读,还是如此态度。在中国的营销届,叶茂中成为大师,应该没有人能不服气的,特别是当有作品对比时。而我所敬仰的是,叶老师悲天悯人对待企业及企业家的广告态度,为解决企业家问题而做广告。这看起来不太像他,但确实是一位搞收藏,也玩艺术的营销人底色。

    回到徐新撰写的序言,内容翔实,多有干货。从投资的视角看品牌,不止是多一个角度,而是高一个纬度。

    在中国创业的门槛很低,而持续发展的门槛是很高的。很多创始人、企业家不懂得如何做产品差异化、如何打造企业品牌。在竞争白热化的今天,究竟什么是企业赖以发展的护城河?在投资人徐新看来,在消费品和零售业,品牌就是企业的护城河。

    如下,本书的序言中,徐新分享了打造品牌与营销的8条心得:

    第一、做品牌是一把手工程,要创始人、CEO亲自抓才能做好。

    企业的产品是灵魂,品牌是关键,老板要直接管。乔布斯那么忙,只抓两件事,产品和广告,所以苹果的每个广告都非常酷。

    第二、广告是管用的,但50%的钱是浪费的,只是你不知道是哪

    第三、抽筋式打法

    如果你的广告预算是有限的,千万不要撒胡椒面,把时间拉长,把媒体拉开。集中火力一年打两个campaign,一定要集中在一个月的时间里。让你的用户三四次看到,这样才能记住。

    第四、用100℃把水烧开

    第五、创意很关键

    一个好的创意广告,一个月内看到三次就记住了。

    第六、小公司要傍大款

    第七、品牌投入要趁早

    第八、品牌投入要坚持

    “铁打的营盘,流水的兵”,品牌就是你的营盘。品牌的价值主张是一脉相承的,是坚持不变的。同样的价值主张要天天讲、年年讲、重复讲,就像本书所说“重复的法则,习惯的力量”。

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