研究所组成了考核小组，对参加科长应聘的进行考核。组长是厂组织部孔部长，副组长是厂子副总工赵副总，组员是研究所高所长、卫书记跟黄主任。考核阵容非常强大，也是厂子开天辟地第一次通过公开竞选的方式选拔科级干部，厂子很重视，为了显示公平，竞选过程在所大会议室公开进行，厂电视台将全程录像。
任流准备的很充分，头发焗得油黑发亮，整整齐齐的三七分，雪白衬衣猩红领带，帅气！演讲前表现了很好的绅士风度，说自己先讲，抛砖引玉。任流在竞聘演讲中，声调铿锵地阐述了自己的理念。讲了几个意思，一是继续狠抓为厂子生产服务的这个根本点，做为厂子服务的老黄牛；二是继续把好进厂材料检验关，做好厂子材料质量的守护神；三是狠抓科室管理，向管理要效益向管理要效率。讲得不错，虽然内容上四平八稳，但是考虑到他饱满的精神状态、帅气的仪容仪表、铿锵有力的发言，算是个非常不错的开局。
孙睿随后也阐述了自己的思想。孙睿是清华毕业的大学生，个子不高，白净斯文，一头短发，非常干练。她在模型厂负责非金属材料研发，聪明睿智，已经取得了多项科研成果，被破格晋升为高级工程师。平常工作中与研究所打交道也很多，跟黄主任、彭科长等都很熟悉。
她主要讲了几点。一是走出去。就是不能把工作局限于厂子，据她观察研究所有部分人员工作负荷不满，士气不高，具体到科室也是这样。目前研究所新建了办公楼，硬件条件非常完备，科室办公条件、实验室等比很多高校和科研机构都要好，科室不能辜负厂子的期望，更应该积极走出去，与大专院校联合共同搞研发，提升自己的科研实力。开始可以主动地不要效益地为人家服务打下手，慢慢做强自己；二是请进来。在积极探索走出去与科研院校搞好合作的同时，利用各种机会宣传自己，也为厂外企业提供技术服务，把机会请进来，既创造效益也培养人才；三是注重人才培养。年轻人刚毕业到厂子，需要有计划的培养。希望可以建立一种机制，就是让有培养前途的年轻人带着厂子需要解决的问题到大学继续深造，有针对性进行学历提升。
讲完，考核组几位领导忍不住鼓掌。厂子赵总工对她说的“走出去请进来”很感兴趣，问了具体怎么操作，孙睿成竹在胸，说可以联合西安交大等知名高校作为初步的合作单位，一起培养硕士研究生，研究方向在厂子征集，有一定基础后，再对外开展技术服务，把客户请进来。这样，既为厂子解决了生产中的技术难题，提升了厂子技术层次，也为自己培养了人才。
组织部孔部长笑眯眯看看孙睿，问了一个题外话，说请你评价一下自己单位的几个领导。孙睿有些发懵，没有准备这个问题，她端起杯子喝口水梳理一下思路。说我所在的分厂领导中，张宏仁张厂长是非常耿直的老大学生，从分厂筹备到装置调试试车投产一直亲临现场，事必躬亲，他还身兼总工，是我见过技术最过硬的总工，亲临一线指导装置调试开车，从他身上我学到了很多知识！我很佩服他；史文华史书记长时间做团的工作，从总厂团委书记到我们分厂担任书记，非常有做群众思想工作的经验，作风特别朴实，思维特别活跃，是厂里年轻人的知心人和老大哥；龚如熏龚副厂长主管生产，对各设备技术参数和经济参数了如指掌，数据可以精确到小数点后面两位，平易近人，是我见过记忆力最好的领导。
过了一会儿，研究所卫书记问她为什么来参加竞聘？孙睿用手抚抚额头滑落的头发，说其实是来试试。在厂子工作七、八年了，虽然有一些成绩，比很多在厂里的同龄人好一些，但离自己的目标还差得远。自己是清华毕业学材料的，很想做些材料研发工作，可是在基层分厂实际上很难有机会。自己本来已经想辞职离开厂子了，现在研究所搞公开竞聘科长，觉得又让自己看到了希望，如果竞聘成功，可以部分实现自己的抱负，为厂子为国家尽可能多做些研究，也不辜负自己所学。
孙睿精彩的竞聘演讲和胸有成竹的答辩，获得了所里在场员工的阵阵掌声。大家在底下窃窃私语，年轻人大都认为孙睿估计要上位，可是所里那些稳重的老同志，大多神秘地指指也坐在前排的任流，暗暗伸伸拇指，笑而不语。
竞聘结束后一周左右，宣布了竞聘结果，厂子另一个副总工吴正直吴副总的女婿湖西大学毕业的任流没有悬念地就任科长。
孙睿随后辞职离开了厂子。
不久，厂子开始与西安交通大学和吉林工业大学联合，每年各由厂子选拔推荐30名大学生到两个高校攻读在职研究生。
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