担任Chanel CEO的过程非常有意思,需要通过很长一段时间来了解这个品牌的内涵,了解创始人,一是一方面遵守规则保留传统,但同时又要打破规则适应现代社会的发展与品味的变化。
在管理团队时也是一样,拥抱悖论,颠覆传统的领导方式,才能在急速变化的时代中蓬勃发展。当我们超越标签,尊重持不同意见者,每个人都会受益匪浅。我们只有放下先入为主的观念,才能专注真实的自我。
深度思考,找到问题的本质
担任了15年Channel CEO 后,终因价值观不合离开了这个品牌,也在婚后28年离了婚,这一年她给自己定的目标是“真实”。
打破标签,所有人都可以让工作场所和生活环境变得更高效、更公平。
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