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《黑匣子思维》⑧ | 创新来自哪里?

《黑匣子思维》⑧ | 创新来自哪里?

作者: 当下种树 | 来源:发表于2019-02-21 19:14 被阅读0次

    昨天,我们一起了解到边际收益。即面对一个宏大的目标时,通过把目标分解成许多小部分,然后对每个部分都加以改进,再把它们结合起来,将会获得巨大的进步。

    那么,失败与创新又有着怎样的密切关系呢?让我们开始今天的阅读吧!

    提到瓦特,大家一定都不陌生,他是第一次工业革命的重要人物。

    他在1776年,制造出第一台具有实用价值的蒸汽机,之后又经过一系列重大改进,使之成为“万能的原动机”,在工业上得到广泛应用,使人类进入“蒸汽时代”。

    国内经常流传着一个瓦特和开水壶的故事,大致内容是说,瓦特在厨房看祖母做饭,灶上有一壶开水,壶盖啪啪响着,不停往上跳。

    于是瓦特非常好奇,问祖母是什么原因,祖母感到不耐烦。于是,瓦特就蹲在火炉旁仔细观察,还把壶盖不断地揭开、盖上,反复验证,终于发现是水蒸气推动壶盖跳动。瓦特从此沉迷其中,努力研究,终于发明了蒸汽机。

    但实际上,瓦特造出蒸汽机和那只开水壶并没有关系,并且瓦特也不是蒸汽机的发明者,在他之前,早就出现了纽科门蒸汽机,瓦特是改良了蒸汽机。

    1764年,学校请瓦特修理一台纽科门蒸汽机。在修理的过程中,瓦特了解到蒸汽机的构造和原理,也发现了这种蒸汽机的缺点:活塞动作不连续且慢;耗煤量大、效率低。于是,瓦特开始思考改进的办法。

    直到1765年的春天,瓦特在一次散步时想到,既然纽科门蒸汽机的热效率低,是由蒸汽在缸内冷凝造成的,那为什么不让蒸汽在缸外冷凝呢?

    于是,瓦特设计了一种带有分离冷凝器的蒸汽机。据瓦特理论计算,新的蒸汽机的热效率,将是纽科门蒸汽机的三倍。

    然而,把理论上的东西变为实际上的东西,还有很长的路。瓦特辛苦造出了几台蒸汽机,效果还不如纽科门蒸汽机,而且四处漏气,无法开动。

    瓦特花了三年多的时间,克服了材料、工艺等各方面的困难后,终于造出了第一台带有冷凝器的蒸汽机。但这台蒸汽机除了热效率有显著提高外,还是无法作为真正的动力机。

    之后,瓦特又对蒸汽机做了一系列的改进,包括运用曲柄齿轮传动系统;发明了双向气缸,让蒸汽从两端进出推动活塞双向运动;

    使用节气阀门与离心节速器,来控制气压与蒸汽机的运转;发明一种气压示工器,来指示蒸汽状况;发明了三连杆组,保证气缸推杆与气泵的直线运动等。

    所有这些革新结合到一起,使得瓦特的新型蒸汽机的效率,是过去的纽科门蒸汽机的5倍。

    著名的发明家、工业设计师、戴森公司的创始人詹姆斯·戴森,曾经说过,“人们总以为创新是一项神秘的活动。

    他们觉得创造性的想法凭空出现,纯粹是思考的结果。他们认为创新是偶然发生的,特别是发生在天才的身上,但这其实大错特错。

    创新是需要投入大量工作的,同时也有其独一无二的特征。我们只有真正了解创新是怎么发生的,才能提升我们的创造力,无论对社会还是对整个世界来说都是如此。”

    那么,创新是怎么发生的呢?《黑匣子思维》的作者认为,创新过程始于现有技术中的一个问题,甚至可以被称为一个失败。如果一切都很顺利,就不会有做出改变的动力了。创新是为了解决问题。

    就像纽科门蒸汽机如果没有缺陷,当时的社会不存在问题需要解决,瓦特也就不会去改良蒸汽机了。

    马云和扎克伯格,一个是全球最大的电子商务平台创始人,一个掌管着最大的社交网站,曾在中国发展高层论坛2016经济峰会的分组会上,围绕“创新”展开了一场对话。两人都认为,创新和创业必须从解决问题开始。

    扎克伯格表示,如果你做的,是要解决五到十年以后的问题的话,那就是创新。对公司来讲,应该关注的是长期的一些问题,这才是创新的本质。

    马云也认为,“创新就是使用独特,高效的方式去解决问题。”

    我们日常生活中,人人都会用到的拉链,就是1891年,美国芝加哥机械师贾德森,觉得每天系鞋带太麻烦,为了解决这个麻烦,发明了一种可以替代鞋带的拉链。

    印刷术的发明也并非偶然,是对现实问题的解决。印刷术发明之前,文化的传播主要靠手抄书籍。手抄费时、费事,又容易抄错、抄漏。正是为了解决这些问题,才有了后来的印刷术。

    再看一个反面的例子,为什么印第安人没有发明轮子。在《枪炮、病菌与钢铁》一书中,讨论了印第安人没有发明轮子的原因,应该是因为他们没有驯服可以作为牲畜的大型动物,比如牛等。

    他们只驯服了羊驼,而羊驼的体重基本上不能拿来当畜力,所以印第安人有轮子也没法使用。没有这方面的问题和需求,又怎么会发明轮子呢?

    所以,没有问题、没有失败、没有缺陷、没有需求,就没有创新。

    历史上曾经有过多次的“群体独立发明”现象,比如,牛顿和莱布尼茨同时创立了微积分;查尔斯·克罗斯和路易斯·迪科·迪欧龙同时发明了彩色摄影;六个不同的人发明了温度计;至少九个发明者分享了望远镜的发明权;在英国和美国,同时有好多人发明了打字机。

    正是因为,在当时有了问题需要解决,所以才会出现很多解决方案,才会出现这种“英雄所见略同”的现象。这也恰好说明了,创新过程大多都是以问题开始的。

    那么,从问题阶段,到走向解决办法的过程中,灵感会在何时出现呢?

    第一种情况是人们“关闭”思考时。如果我们太过于集中精神、刻意思考,反而容易将思维局限起来,无法发现事物间潜在的联系。

    诗人朱莉娅·卡梅伦说过一句话:“我懂得让在一边,让创意通过我展现力量。”这需要人们保持一种松的状态,也就解释了,为什么很多创意来自于洗澡或散步时。

    另一种情况是我们受到他人反对的时候。很多人都有过这种经历,当我们想要做某件事,被家人以各种原因批评和反对时,我们往往能找出更多的理由,来解释为什么要做这件事。

    就像在辩论场上,对方提出了反对意见,可是对方的观点,可能刚好给了你不曾想到的新角度,让你在破解对方观点的同时,迸发出了新的想法。

    当我们对他人的质疑和批评做出回应时,会发现事物间的新联系。

    其实批评和反对,也是你收到的一种反馈。我们前面讲到过,如果收不到反馈,进步就会是有限的。所以,为了保持进步,收获更多的灵感,也要多听听批评的意见。

    -【结语】-

    很多时候,在问题发生后,我们只是习惯性地找一个责任人,并对其谴责。那么,这样做会有怎样的问题呢?让我们期待明天的阅读吧!

    -【结语】-

    今天,我们一起了解到,创新是为了解决问题,创新过程大多都是以问题或失败开始的。没有问题、没有失败、没有缺陷、没有需求,就没有创新。

    并且,他人的批评和反对,有助于激发灵感,获得新的想法。所以,不要惧怕批评、惧怕失败,这些反馈都有助于你的进步!

    -【今日话题】-

    有人认为,创造力是需要小心呵护,经不起打击和批评的;但很多时候,恰恰是因为有了他人的反对意见,激发了更多的灵感和创意。

    那么,你是否有过因为他人的批评和反对,而收获了新的视角看待问题,萌发了新的想法或创意的经历呢?欢迎在留言区分享你的故事。

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