四个步骤,严格执行
一、 提价前准备
1、产品创新
2、产品改进
没有这二个创新和改进,没有价值提升给客户,客户不会接受,因为是因为价值提高了,或者能提供给客户没有被满足的价值,目标客户才会在认知上改变。
3、塑造价值。并且不断的在客户中塑造价值、提升认识
二、提价预告
1、提价时间
2、提价原因
3、老客户优惠。要给予更多的优惠和价值,客人都会,让老客户有涨价前的特殊机会,优惠结束日期和数量也要有快速购买的机会,
4、优惠截止时期或数量
预告时、什么时间提?原因是什么?提10倍的价值涨1倍的价格,这个超高价的价值才能涨,原材料涨价与客人没有关系,这个不是理由,客人买的是原价,不是成本
原因是价值提升
三、提价执行
1、超级赠品。特别服务。老客户给予超级赠品和服务、让成交容易
2、数量限制。分段进行,为主张创造紧迫感,引导市场认可
四、提价之后
1、逐渐去掉赠品。帮助客户在新的价格上认识品牌,逐渐去掉,让客户看到的是品牌不是产品。
2、绩效分享成功案例。更好的接受,用到的手段,让客人看到案例,
一个提价的循环,有时甚至需要三至五个循环,这样,这个超高价的形象定位才逐渐形成
才能逐渐形成好的新的生活方式,才能达到
让生意为生活服务,而不是生活都被生意服务了
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