【 在互联网时代，没有什么内容是小众的 】
很多人想入自媒体这个坑，有犹豫不决 ：我到底些什么内容啊？我擅长的内容会不会很小众？我写的文章没人看该怎么办？
其实，完全不要害怕，先做了再说。因为粉丝基数够大，再小众的内容，在绝对数量上也是非常庞大的。
“陈列共和”在注册公众号的时候选择做陈列相关的内容。说实话，在2013年的时候，国内有多少人明白陈列师的概念？国内又有多少陈列师？而仅有的那些大部分的陈列师都由设计师兼任。
当时欧阳中铁老师和钟晓莹老师两个人孤军奋战，从选题，构想，写作，找图，排版等等都是亲自操刀，因为这是他们最擅长的领域，是他们最喜欢的事情，也可能是他们未来的事业。
➤“陈列共和”创办人欧阳中铁（上）、钟晓莹（下）
创立“陈列共和”这个公众号的原因，是欧阳老师和钟老师看到国内中产阶级的崛起，有更多的人开始追求高品质的生活，正因为此，他们也开始对周围的生活、商业环境有了更高层次的要求，说白了，人们开始追求更多的美。
从欧阳老师那里了解到，刚开始，他们希望这个号能够让更多的人了解陈列，让更多的人通过相关内容学到更多关于陈设的知识。
后来，“陈列共和”这个号越做越有影响力，成为全国唯一的陈列教育品牌。他们的业务模式也有些改变，致力于打造陈列教育专家，培养更多的陈列师，帮助中国的零售业做一些改变，让中国的商业更美好。
目前，“陈列共和”已经做出了一些有目共睹的成绩，并且还在不断的扩大它的影响力。
【 涨粉儿秘诀之一是不追随 】
涨粉儿，不是一朝一夕的事儿，但也不否认一朝一夕就能十万百万。
“陈列共和”从第一篇内容开始，内容非常精准、垂直，针对的粉丝群体大分布都是关注时尚的女性、想学陈设的人、想做陈设师的人以及想要树立自己品牌的零售店、品牌店。内容和粉丝的契合度高，所以黏性高。
那么，想要产生爆款文章，欧阳老师讲：“不追随。做话题的引导者，而不是追随者。”
“陈列共和”不同于其他的娱乐号、八卦号之类的，一定要蹭热点，越快越好，越热越好。它做的关于时尚的内容，关于陈设的内容，有时候需要你有超前的目光。
其实，陈设师这个行业被誉为21世纪最具潜力的职业之一，有着广阔的发展空间，是品牌致胜、商业成功的稀缺人才。
“陈列共和”选择做这方面的教育和内容，已经是一种超前的目光。在具体操作的时候，他们也表现着这样的敏锐度。
比如在2015年，他们通过各方面平台，对时尚进行研究比对并进行预料，策划撰写了一篇《2016流行色，美翻了》，这篇文章一下子成为爆款，带来了200多万的阅读，粉丝也跟着暴增。
趁热打铁，“陈列共和”在自己引起的爆款文章之后，又发布了一系列关于色彩搭配的文章，每篇都是100000＋，粉丝也是蹭蹭蹭往上涨。
【 把“美”和“如何变美”变成商品 】
有需求就有市场，满足需求的东西，就可以是商品。
“陈列共和”选择的不是实物商品，而是把人们越来越有需求的“美”和“如何变美”当成自己的商品。
好比欧阳老师说的：“‘陈列共和’就是当下美学经济催生的品牌。”
陈列，又称为视觉营销，是“美”和“如何变美”的一种手段。在生活中的运用非常广泛，最常用的是商品展示，让一个零售店把商品有规律地集中展示给顾客。
可能很多人都没有注意到各种零售店对于商品陈列的作用，但是顾客会在无形中受到陈列对自身的影响。
陈列对于品牌真正重要的原因，不仅仅只是让商品卖出去，而是要商品让顾客愉悦的买回去！
欧阳老师说：“未来的零售店，必定景点化。”
举个简单的例子来讲，有一次钟老师到日本札幌下飞机看到一家巧克力主题店，感性观赏空间占了70%。顾客的驻足停留拍照欣赏，哪怕当时他们不买单，通过这种体验留下深刻印象，并且他们通过拍照等形式做出无形的传播。
在零售商业中为顾客创造更多的美好，是“陈列共和”的追求和正在做的事情。
一个自媒体账号想要做大做强，内容一定是针对读者需求的，不管是衣食住行，还是关乎心灵的情感、感动、信仰、美，都能斩获大量粉丝的心。
【 不能变现，是你没有玩转公众号】
有些自媒体人把号做大了，如何变现，有时候又无从下手。别看“陈列共和”现在成为全国500强大号，是陈列这个领域首屈一指的强大存在。当年它也面临如何变现这个问题。
2013年底“陈列共和”公众号开通，直到2014年中，这大半年的时间“陈列共和”虽然吸引了很多粉丝，可他们依旧是零收入。
欧阳老师觉得一直这样肯定会做不下去，他想既然粉丝这么多，有很大一部分是想要学习陈列、对陈设感兴趣有需求的人，他们开这个号的目的不正是用陈设让中国的商业更美好吗？何不招生，搞线下培训课。
于是他们在公众号上发布了招生信息，当时他们的办公室也不大，只能腾出来12个学员的位置，而第一批学员连12个都没有，不过没关系，总算是有几个，这些享受五折待遇的学员给他们带来了第一批收益，从此线下培训课成为“陈列共和”第一项大的营收来源，目前拥有2000多平米的场地，能够容纳更多的学员。
他们打出的口号是：“陈列共和”，陈列教育的专家品牌，专注陈列教育培训。
➤钟晓莹老师在线下给学员培训
从线下培训带来的营收出发，考虑到学员分布在天南海北不同地域，就开始录制各种讲课视频，通过知识付费，开拓另一种营收渠道。
他们的口号是：学陈列，上“陈列共和”。
大号接广告是常态，欧阳老师一直强调他们接广告的“调性”，只有调性一致的广告客户才会接，否则宁可不赚这个钱，也不能破坏掉“陈列共和”一直以来的格调，这是对粉丝的不负责，也是对自己的不负责。如果调性一致，价钱都是次要的，好比他们接的第一个广告，只有两千块。
接广告，也是营收的一种方法，但要跟自己公众号内容调性相符，如果什么广告都接，引起粉丝的厌烦，最后把这个号给毁了，那就适得其反。
还有一种营收方式很重要。随着“陈列共和”在国内陈列领域名气越来越大，就有线下的店铺找到他们。
“陈列共和”接到的第一个线下陈列项目的设计单子是72万，需求方是贵阳最大的餐饮集团。
他们就是看到公众号的内容，认识到商品陈列的强势，认识到陈列可以解决店铺存在的很多问题才找到他们的。
对于这种线下服务的单子，“陈列共和”打出自己的品牌标语：“陈列共和”，用美打造你的竞争力。
一个公众号，从两个人到42个人的团队，从零收益到预计今年能够创收1500万~2000万，仅仅运营四年时间。
下面这段有商机哟！
“陈列共和”的CEO欧阳老师讲：“陈列共和”未来的定位，是成为像苹果公司一样的产品公司。
原因很简单。
对于未来来讲，随着消费升级和零售行业的发展，陈列必然会成为零售店打造品牌非常重要的环节。现在流行的场景式消费，场景是离不开陈列师去打造的，陈列师在其中起到了至关重要的作用。
所以，目前全国陈列培训也好，陈列服务也好，许多的零售店都有这个需求；他们都有付费的意愿。缺的是好的陈列师和陈列服务。
这是一个巨大的市场，“陈列共和”仅凭自己的力量尚不能触及到所有的客户。它希望联合所有的陈列师培训机构和品牌陈列公司，自己专门去生产最好的线上和线下有关陈列的产品，把这些产品分享给他们，帮助他们培训和输送学员。
“陈列共和”和他们一起共享市场这个大蛋糕。
种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。所以，快上车，你懂的！
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