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职场成长系列5:人才培养

职场成长系列5:人才培养

作者: 松山之林 | 来源:发表于2022-10-10 22:49 被阅读0次

      二十一世纪什么最缺,人才,什么最贵,还是人才,一个企业如果员工流失率高,说明企业文化有问题,留不住人,这样的企业如果谈人才培养,那都是扯淡,连自己都想办法离开还会培养他人,这种现状在浙江民营企业中,特别是中小企业很明显,还很多这样的企业面临的问题。

      曾经在国企,大型民营企业集团公司从业过,在国企或大型民营企业在人才引进方面还是毫不吝啬,每年不断从高校招聘一样应届毕业生来培养,重点岗位通常都有后辈培养对象,不怕重点岗位人员缺失,这样的体系下,企业很容易快速发展,员工的素养也高,企业文化建设很容易。

      当企业的员工文化水平普遍低时,不管是企业文化还是管理水平的提前都会面临很大的瓶颈,如果突破不了,企业永远成长不了,也难于做强,作为管理者,需要考虑培养骨干,这样才能把部门强大起来,但很多企业往往期望管理者要当帅还要当兵,鱼与熊掌不可兼得,很多民营企业老板为了降低人员成本,往往砍人,名曰是组织扁平化。

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