2020年3月18日北斗2号公司成立的第2天,还没从成立的欢欣和喜悦中回神,就要开始面临压力和挑战。
3月18日任务:晚上19:15到战神营做公司展示。18:00进行预演。
比起第一天晚上我们临近演示前两个小时才开始着手准备,这次我们是认真的。
中午时间一起电话会线上讨论,我们的策略,公司的定位,展示什么?除此之外,对于14天的BP营我们还有很多的疑惑。在线上,除了讨论我们也提问了很多问题,具体到每一天的安排是怎么样的。推荐讲师的认证标准是什么?需要准备哪些资料。好像我们都成了“问题宝宝”,然鹅,也恰恰说明,我们对待这次学习的认证和重视。
实际讨论时间1:07:38秒精准又高效的贲贲老师
DC特质的贲奔老师果断又高效,快速输出我们呈现的核心目标:
今晚三点呈现(贲贲建议)
1.公司基本情况,言简意赅(公司名释义、)
2.公司优势(成员背景、产品特点)
3.释放信息(限量招募、提供一对一精准解读)
第三点的出发点为:①我们组能提供的报告解读资源是限量的,但内容绝对优质。所以有需求的用户只能靠急速抢。②凡是得到名额的,我们组都尽量给出完整的服务+优质的报告(对用户的负责、也是对自己的负责、也会受到良好用户评价。同时做公司也需要口碑,为我们下一次再进群造势)
除此之外还制作了视频。
PPT大神莹莹老师
莹莹老师的PPT水平既高效又非常的大气,逻辑非常清晰。不仅在组内获得一致好评,在大群展示也收获到一致好评。
北斗2号咨询公司突发状况
临近上场前发现没有安排文字跟进,给大家反应的时间太少了。而且我自己也没重视,觉得时间这么紧张,做好完整的呈现最重要,不一定非得文字跟进。把需求发在了次小组群里,到了我们在大群里展示的时候,贲贲老师临时把车停靠在路边做文字跟进,莹莹老师和筱枫老师也都在做文字跟进。一边讲,一边心里默默的感动,从陌生到逐渐熟悉的第2天,我们已经像一只战队了。关键时候都不会掉链子!
战神群展示总结复盘
晚上9:40开始线上复盘,每个人都从自己的维度客观公正的评价了团队展示的从准备到整体展示的整体情况。包括制作的视频,虽然没有在群里抛出来,也都做了总结和复盘。
整体协作:大家共同投入的时间更多,沟通更多,我们更想一个整体和团队。
展示资料:视频内容起到了震撼的作用,但文字有点多,信息传达的作用不够突出(我想说,从0到1我都就得有就很好啦,我们的小伙伴真的是既高效又是高标准要求滴)。
默默倾听和陪伴:莹莹老师的孩子还比较小,因为要照顾小孩,在线静静的参与复盘,有必要的时候再群里文字互动。
我们在线也跟美慧老师进行了充分的讨论,从安排上和学习的细节上。美慧老师给了我们细致且详尽的回答,也非常的有耐心。以下是美慧老师给总结的。
【小花】
1.虽然时间很紧,但是展示的结果依旧很震撼
2.气氛活跃,也可以抓住重点
【建议】
1.提前明确文字稿
2.小组在组内做计时演练,有个具体分工
3.明确展示的核心目的是能力展示,便于进一步聚焦
4.彼此熟悉,才是更好的合作前提,提醒大家自己查看系统各自报告和团队报告,真正的分析我们的潜在优势和弱势。
第1次线上复盘
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