合并了朗讯、北电、西门子等这么多家名企，诺基亚电信为什么还是斗不

合并了朗讯、北电、西门子、摩托罗拉、阿尔卡特等这么多家名企，诺基亚电信为什么还是斗不过华为？

两个90斤的瘦子，没法合成一个180斤的壮汉，能合成一个180斤的胖子就不错了,实际上往往只能合并出一个120斤的虚弱汉子。比如，诺基亚和阿朗原来都有完整的产品线，合并之后肯定不会继续维持要重新规划，那样被废弃产品线的卖家就很痛苦，原本按部就班的每年新功能软件升级逐渐没有，备件服务往往也提前终止，设备财务上还没折旧完就不好用了，每一天都在侵蚀厂家的声誉。

有些时候厂家会免费替换，但这种替换要赔钱。还有，两家原本的行事风格是接近的，合并不会带来新的基因形成好的改变。再有，在中国情况更糟糕，成也合资败也合资，合并之后虽然关键一股架构没变，但国内对NSB的政治信任实际上是降低的，而在外方看来，这个市场定制要求多，还要给本地股东分钱，逐渐在诺基亚体系内边缘化。

经过长期的演变，中国三家买家实际上都有相当的技术能力，会提出很多自己的定制要求，比如这次的200M带宽要求，厂家只有跟进或者退出的选择，不再有纸面跟进给小份额的选项了。中兴和华为都有大批的人每天在西便门或者白石桥开会，陪着买家写试卷，想办法把自己擅长的东西写进去，并把客户的需求传回深圳。爱立信做不到这个程度但也能跟着，各种技术测试总能在关门之前测好。而诺基亚做得更差所以出局了。

对于通信人，如果不转行，都珍惜好眼前的工作吧。跳槽越来越难了。希望大唐能加油。

后续，看诺基亚的态度了，如果他判断不想放弃这块市场，对中国需求进行研发，肯定还会有份额，不管是移动还是电信联通，但后边的县城市场远没有大城市这样可口。

其实，如果看得广些，这在整个社会根本不是事儿，看看这些年合资车厂，有的厂家已经几近几出了。