(岳说2020020831）当形式主义成为习惯

本来是一件好事，可当以行政命令要求全体人员都按照某种形式来做，那便成了形式主义。

某人在从事某项工作时，根据自己的实际情况创造性地采用了某种方式，取得了一定的效果。领导了解以后，就开始大力推广，要使之成为全单位的工作方式，提高工作效率。但实际情况如何呢？适合某人的工作方式不一定适合另外的人，某人用了有效果，但不代表其他人就一定有效果。如果因为某一人而大而化之到全单位所有人，效果还会有吗？不仅不会有效果，可能还会适得其反。某人采用这一新工作方式时，是他发自内心地想要这么去做，充分发挥了主观能动性，效果当然好，但这仅仅是他个人。领导强制其他人采用这种方式的话，其他人愿意与否是决定这一工作方式能否继续有效的关键。当其他人心不甘情不愿地采用这种方式时，效果从何而来？

但是现实生活中，往往有这样的领导，形式主义也就变得越来越多了，甚至已经成为习惯了。

当形式主义成为一种工作习惯时，一些怪现象也就应运而生了。