本来是一件好事,可当以行政命令要求全体人员都按照某种形式来做,那便成了形式主义。
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某人在从事某项工作时,根据自己的实际情况创造性地采用了某种方式,取得了一定的效果。领导了解以后,就开始大力推广,要使之成为全单位的工作方式,提高工作效率。但实际情况如何呢?适合某人的工作方式不一定适合另外的人,某人用了有效果,但不代表其他人就一定有效果。如果因为某一人而大而化之到全单位所有人,效果还会有吗?不仅不会有效果,可能还会适得其反。某人采用这一新工作方式时,是他发自内心地想要这么去做,充分发挥了主观能动性,效果当然好,但这仅仅是他个人。领导强制其他人采用这种方式的话,其他人愿意与否是决定这一工作方式能否继续有效的关键。当其他人心不甘情不愿地采用这种方式时,效果从何而来?
但是现实生活中,往往有这样的领导,形式主义也就变得越来越多了,甚至已经成为习惯了。
当形式主义成为一种工作习惯时,一些怪现象也就应运而生了。
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