09:项目资源管理9

在敏捷和适应型环境中需要考虑的因素（P311）

• 最大限度地集中和协作的团队结构（如拥有通才的自组织团队）有利于易变性高的项目。
• 协作型团队的优势：1、促进不同工作活动的加速整合；2、改善沟通；3、增加知识分享； 4、提供工作分配的灵活性；
• 由于易变性高的项目在实物和人力资源规划的可预测性方面要低得多，因此快速供应和精益方法，对控制成本和实现进度而言至关重要