我们的大脑除了一次只能专注于一件事的注意力，和一次最多只能容纳七件事的短期记忆，第三种有限的资源就是驱动力或意志力。对此，工作流程的外界环境设计至关重要，为什么说用好卡片盒要远胜于任何周密的计划，这也就不足为奇了。
处理这种限制时，最聪明的方法是“欺骗”。与其强迫自己去做一些不喜欢做的事情，不如想办法让我们感觉自己喜欢去做那些能够推动项目前进的事情。在不需要运用太多意志力的情况下完成需要完成的工作，这需要一种技巧，或者说是一种诡计。
【感悟】
我最近要做两次分享，其实对我来说，一个是不得不做，一个是争取资源，两次都要面对很多观众，以及他们会提出的问题。
我已经被这个事情困扰好几天了，强迫自己为此付出努力真的很痛苦。
今天早上，我又继续锻炼身体，其中，我最讨厌的动作是深蹲。想想，我是怎么坚持下来的？非常简单，练习十次深蹲，然后休息30秒。
就像卡片笔记，不需要太多意志力，就能完成。
所以，公众演讲和分享，对我来，和深蹲是一样的，如果准备材料的过程很痛苦，那我就每次少准备一些，但是准备一会儿就休息一下，让大石头变成小石子。
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敞开心扉寻求洞见的第一步，也是最重要的一步，就是将我们发现论点和想法的工作方式从自上而下变为自下而上。我们应该专注于那些颇具见地的想法，乐见那些最意想不到的事态转折，它们不会阻碍项目的推进，甚至还会推进项目的进展。先集中精力于让卡片盒实现群聚效应的积累，而不要立刻决定具体要写什么，也不要一直想着自己的预设立场。
“如果一个人离开他人的引导就无法运用自己的理智，那他就是不成熟的。如果不成熟的原因不是缺乏理智，而是犹豫不决、没有勇气，那就是作茧自缚。要敢于认识！这就是启蒙运动的座右铭是‘要有勇气运用你自己的理智’的原因。”（Kant,1784）
事实证明，在读者和听众看来，表达越清晰、越能切中要害的作者和演讲者就越聪明
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